[心得] 在外商一起工作的外國人
外商公司通常有很龐大的組織和分工。在外商當挨踢免不了要和國外同事協調工作,更不
用說例行電話或視訊會議。經常接觸到的有:
印度人:通常是help center,會針對user site ticket做討論,可是印度人的英文口音
真的是很難聽得懂,或許是我的英聽實力不足,但他們卻可以不厭其煩地一講再講,直到
我投降用mail溝通。對工作上面,印度人耐心很棒,實力也當然沒得挑剔。
新加坡人:在職時的老闆都是新加坡女性。專業能力沒各地的IT強,卻有極佳的協調性,
管理APAC各地不得不佩服其能力。而且會多國語言,英,中,台,日,粵,馬來等語全精
通。
美國人:Headquarter的 IT部門,專找麻煩的傢伙。patch經常沒通知發佈就發送,隔天
一早user來問還真難回答。開會還要配合他們的時間,老是把各國分公司當成老舊設備的
倉庫。隔幾年就大換系統,曾經Oracle換SAP然後又換回Oracle,電話是Avaya變Nortel再
變Cisco,CTO根本混蛋。
中國人:因為『在中國』,對那邊的連線速度難提升。同僚人都不錯,只是在寄東西去中
國有些不便的限制。
日本人:若說我聽不懂印度人講英文口音,那日本人的英文根本是......連美國,新加坡
同事都放棄。通常外商的系統都用英文版本,偏只有日本必須用日文版,每次開會要發佈
新東西,就會要求日文版。
韓國人:不管是工作能力,溝通協調都很穩定。以前有韓國同事飛來台灣幫我做一件專案
。第一天下班後我們出去吃飯,我買兩杯珍奶,一人一杯,結果他隔天開始拉肚子直到回
國......
平板不好排版,大家見諒。
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