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[情報] 南山人壽【境界成就】專案副理現身說法

看板MIS (IT資訊人員)作者 (*++i >> j != &k << *l--)時間5年前 (2019/11/25 18:19), 編輯推噓-2(0推 2噓 17→)
留言19則, 5人參與, 5年前最新討論串1/2 (看更多)
1、網友可以趁影片和文章仍在時去觀摩當事人的說法... https://bit.ly/2OgVDkl 2、請消息靈通人士更新一下關於以70億元添購的超級電腦對S4/HANA的回應時間改善情形... 「趕在超級電腦啟用之前，筆者事先這樣預測：該超級電腦無法把運轉S4/HANA的伺服器反應時間從現有1小時縮短成20分鐘，從現有20分鐘縮短成10分鐘，從現有10分鐘縮短成1分鐘，或從現有1分鐘縮短成5秒鐘。」 這項預測的準確度如何？ https://bit.ly/35tWjbV -- 可線上租用、可買斷的各行各業ERP https://www.terarows.com -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.165.151 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1574677191.A.EB9.html
噓
11/25 19:33, 5年前 , 1F
你以為我看不出來這是廣告文嗎
11/25 19:33, 1F
→
11/25 22:44, 5年前 , 2F
單純就技術來說,南山找不到真正高手
11/25 22:44, 2F
→
11/25 22:44, 5年前 , 3F
無論在什麼環節上..來的都是官
11/25 22:44, 3F
→
11/25 22:56, 5年前 , 4F
我個人是認為,南山 IT 不可能全是豬,之所以會這樣,
11/25 22:56, 4F
→
11/25 22:57, 5年前 , 5F
還是因為有花不花錢那個決策者的關係.
11/25 22:57, 5F
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11/25 23:05, 5年前 , 6F
就算他NCHC 的超級電腦也沒屁用,沒有這樣幹的
11/25 23:05, 6F
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11/27 20:12, 5年前 , 7F
不用全部都是豬啦..只要重要環節是就夠了..
11/27 20:12, 7F
→
11/27 22:30, 5年前 , 8F
架構造成的效能問題怎處理？提升運算效能硬幹就解決
11/27 22:30, 8F
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11/27 22:30, 5年前 , 9F
啦！！
11/27 22:30, 9F
→
11/27 22:31, 5年前 , 10F
這其實也是滿厲害的想法
11/27 22:31, 10F
噓
12/02 11:41, 5年前 , 11F
一樓點破問題，這篇文章基本就是廣告，去把作者都發什
12/02 11:41, 11F
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12/02 11:41, 5年前 , 12F
麼文章不就瞭解了
12/02 11:41, 12F
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12/02 11:45, 5年前 , 13F
南山慘案是有他的原因啦（甲方乙方），如果SAP這麼爛
12/02 11:45, 13F
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12/02 11:45, 5年前 , 14F
，尹哥的公司用SAP這麼多，身歷其境，還會笨到花一百
12/02 11:45, 14F
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12/02 11:45, 5年前 , 15F
多億買垃圾？這不是一言兩語說什麼SAP只適合製造業...
12/02 11:45, 15F
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12/02 11:45, 5年前 , 16F
.可以說清楚的
12/02 11:45, 16F
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12/02 11:50, 5年前 , 17F
最簡單判斷的方法，SAP專案當第一個PM跑了甲乙方就該
12/02 11:50, 17F
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12/02 11:50, 5年前 , 18F
警惕了，還連續跑好幾個PM，PM是領頭羊，他應該最掌握
12/02 11:50, 18F
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12/02 11:50, 5年前 , 19F
狀況的人之一，PM都跑了，那這案子沒問題？騙誰？
12/02 11:50, 19F
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