Re: [心得] 中小企業宜選擇雲端ERP,不宜買斷ERP
只是用標題回文
聽得進去就當成是建議 聽不進去就當閒聊吧
我同時是甲方也是乙方
平均一年大概要跟十幾家知名的系統商開會
用甲方的角度看 你的產品有兩個致命的缺點
首先是業務行銷
沒有包裝漂亮的系統簡報
文字方面也看不出是個有條理的簡報者
顧問公司不會寫系統都可以來賣系統
真的再明顯不過
你的系統沒有亮點
更多的點是不忍苛責
負面行銷永遠不是金主會買單的點
說別人不好不代表你就一定是好
重點還是亮點在哪
現在 ERP 講的是 AI + KM
講的是 AI + MES + IoT + IM
ESG 方面不只 14064-1 14067
碳盤查、碳足跡、碳稅、綠能交易能不能全在系統上實現
可以是講得天花亂墜的系統
可以是功能多強大的demo
有錢的企業要的是上面這些,誰會找一個系統只是在弄進銷存
重點擺錯
所以一拿出來,這些都變成遙不可及
或是你要靠人脈、客戶口碑
前幾年有一家系統商來demo
老闆難得說了句 "你們的系統看起來像是十幾年沒在更新"
因為真的看不下去 暗示對方可以停了
這還是認識的人亂介紹,某上市公司在用的
不然這種會議根本沒有約的可能性
金主只是花錢的態度隨便一點 並不代表他沒有判斷力
就算沒有,至少還有其他人在把關
所以行銷的方式跟對象不要搞錯了
第二個致命點是技術
來 MIS 板打廣告但技術不行不擺明是拿石頭砸自己嗎
UI 問題有幾年時間去改動
如果原本是用 API 方式去設計系統
改 UI 根本不是甚麼大工程
最差套個 Bootstrap 再買個 theme 去套一下
現在做雲端的沒 RWD 不行了
甚至很多都還要 Web + APP
哪間企業的資訊長會敢替這系統背書
因為如果連 UI 好幾年都沒能力更動
那 UX、後端、異質系統整合是不是更不用說
維護能力、公司會不會倒都是資訊要考量的
如何輕輕鬆鬆用系統管理所有異常
這才是這個位置要考慮的
誰會沒事自己埋地雷炸自己
你ERP好不好
或許周興哲才會想知道
※ 引述《anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)》之銘言:
: 【沒有專業IT人員】的企業【承租費率合理的雲端ERP服務】比【買斷ERP系統,自己保管ERP軟體】有利。
: 僅舉五項理由:
: 1、妳隨時運行最新版ERP。無須自行手工更新版本,或因為更新失敗而造成系統無法運轉,甚至資料庫毀壞。
: 2、你的伺服器有雲端ERP業者保管。而非置於牆角或倉庫,或佔據妳的座位空間。
: 3、你的資料庫有雲端ERP業者備份而且可以恢復。
: 4、雲端ERP的伺服器使用Linux。你不必忍受【Windowz時而「自動」更新版本而幾乎癱瘓、不回應】的痛苦,無須擔心Windowz中毒或被勒索軟體加密、鎖死。
: (2024-08-23日補充 https://imgur.com/a/Kq5w1Zg )
: 5、萬一ERP不合用,
: (a)你買斷的ERP軟體不能退貨,損失金額大。
: (b)你立即停租雲端ERP,僅損失1~3個月租金。甚至若ERP業者提供免費試用,則無金錢損失。
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: 反過來講,你應防範雲端ERP有下列缺陷甚至圈套:
: 1、妳被雲端ERP業者永久綁架。妳的企業規模擴大,也成立專業IT部門,但是業者不准妳「走下雲端」,不准妳部署ERP系統在自己的機房,不准妳的IT人員全權保管ERP系統。
: 2、雲端ERP系統不允許任何人,包括供應商自己,按個別企業需要而量身訂做。
: 3、ERP時而無故反應遲鈍,即使你的組織當時只有一名員工正在使用ERP。
: 至於「雲端ERP業者洩漏我的商業機密」風險,以【2300萬戶政個資外洩】案為例,我的研判是:
: (擁有資料庫讀取權、備份權的)IT人員是大規模洩漏你的商業機密的首要嫌疑。
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