Re: [問題] 這是個什麼板呢？

看板Management (企業管理)作者fjumonkey ( ︿╴︿" 暑假。)時間20年前 (2004/05/05 23:09)推噓2(2推 0噓 0→)

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※ 引述《passioncell (maktub )》之銘言： : 這裡是要討論些什麼呢 : 還沒看到一篇文章出現 : 真是好奇 : 管裡沒有實務操作 : 真的可以討論喔 : 沒有看不起的意思喔 : 只是好奇 : 因為不知要寫什麼文阿 : 雖然我對管理很有興趣 : 但是真不知要怎麼討論 : 我不是正統學術出身的 : 不懂要怎麼討論 : 要是是emba我還比較了解 : 但是學生 : 要說些什麼呢 : 不知貴版定位在哪 : 以後好跟大家討論一般來說一個正常的版開放之後約莫會有一兩到一周天的時間在祝賀開版之後就比較不會有沒有文章的情況出現.. (視版的宣傳度.人氣...等而定) 我也不是什麼正統學術出身有點興趣而已(理組學生) 關於 : 管裡沒有實務操作 : 真的可以討論喔二句我是覺的不用那麼絕對的看待它啦雖然說「管理只能學不能教」(理論可以看很多實務只能自己體會才算數) 但是大家不是又說: 管理來自於實務,必將回歸於實務你認為EMBA有討論的適切性可是EMBA的個案討論.. 不就是用理論及其他個案來分析現在的問題而所謂的理論也是從前留下來的經驗談所以認為實務操作問題的討論才有意義學生大部分沒有經驗討論的必要性及空間很小這讓我這個門外漢覺的怪怪的有點像人要不要學歷史的問題一樣科技日新月異我們吸收新知都來不及了真的有必要去了解從前的文化歷史時代背景嗎? 以前的東西發生的事對解決現在的問題真的有幫助嗎? 但是別忘了當你看完上一字接下一個字時 "你已經屬於歷史的一部分了" 所以這個版的我覺的他的定位在哪若是需要很透徹的釐清恰好跟管理是什麼互相呼應「管理是一門專業嗎?」「管理是科學還是藝術?」你能定義嗎? 我這個接觸管理不到一年的門外漢當然不能不過我知道許士軍先生 .Peter Drucker先生也不敢惶下定論管理就是這麼模糊實務重要?理論重要?在這個版都不重要了管理學版的開啟不是以追求最大利潤為目標管理學版的存在不是以滿足利害關係人的利益為前提管理學版的任務不是解決問題的任務小組目標達成完即閃人這裡沒有老闆沒有股東只有客戶互相滿足顧客關係的客戶願景當然是永續經營但是經營方式不是投入產出而是知識分享以期讓完全沒有接觸過管理的小版友有初步的了解讓正在這個領域摸索的中版友能有討論的空間讓實務與理論兼具的大版友分享傳承經驗知識以上是我的小小看法不管這個版會不會繼續存在我想它會一直發揮最基本的功能.. 一.管理新知的傳遞對於訪間每年每年甚至每月的管理書籍及新知, 在這可以盡情討論其適用性, 畢竟學管理只是為了工作未免膚淺, 許多觀念及內容對日常生活幫助亦不在話下。二.管理歷史的探討對於過去的人事時地物所衍伸出來的管理觀念你都了解嗎? 如果沒有, 透過腦力激盪是不是有可能更能有新的體認? 霍桑研究只影響到管理學? 麥克波特為何要提出國家競爭優勢來解決里昂鐵夫比較利益說矛盾? 對於已經白紙黑字印在書本上的死管理, 或許在這可以討論出問題後面的問題。三.管理問題的延伸管理是我看過最跟實務結合的學科, 管理問題當然俯拾即是, 對於學校的期考問題.研究所.博士班的申論, 甚至到社團領導人的管理問題, 都可以一併討論可以輕鬆可以嚴肅可以比自己能想到的解決問題方案還多, 誰說學了管理學只能用於職場, 學生也有學生所遭遇的問題。四.管理謬誤的真相市面上各式各樣的管理學課本, 每一本內容都是正確的? 後來出現將前面批評體無完膚的修正理論就是最好的? 人往往只對自己所認知的事務有知覺, 真相說不定隨著時代也在改變呢~ 將自己在管理學看到的問題提出, 或許大部分輕易的被別人指出盲點, 旦或許你就是那一位挑出連提出理論者都看不到問題所在的發現者。 -- ▂▃▄▅▆▆▅▄▃▂ 香蕉~香蕉~~~~~~ 　 ◤▁ˍ▅▄ ▅ˍ◣ ╭───────╮ ◢████▆▃▁▃▆███◣ ╭╮│ ▆▅ │ ◢█◢██████████████◣█◣ ○╰╯│ █◣ │ █▁█▆▆▆▆█████▆▆▆▆█ ▁█ │ ◥███▆ │ ◥██████████████████◤ ╰───────╯ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.166.55.231