Re: [心得] 五力分析

看板Management (企業管理)作者 (我愛電影版~)時間20年前 (2005/01/04 10:38), 編輯推噓0(000)
留言0則, 0人參與, 最新討論串4/4 (看更多)
※ 引述《dgas (痛到睡不著)》之銘言: : ※ 引述《TFTLCD (我愛電影版~)》之銘言: : : 策略大師麥可.波特(Michael E. Porter)以五力分析作為競爭策略的分析架構。 : : 認為,影響產業競爭態勢的因素有五項,分別是: : : 「新加入者的威脅」、「購買者(客戶)的議價力量」「取代品(或服務)的威脅」、 : : 「供應商的議價力量」及「現有競爭者之對抗態勢」。透過這五方面的分析,可以測知 : : 該產業的競爭強度與獲利潛力。 : : 如果想知道多一點跟這個相關的管理資訊 可以推薦幾個好用的網站嗎 : : 英文中文網頁都沒關係~ thx : 我建議你看書 不要都貪方便想在網路找 : 很多管理 行銷的書都有提到 : 這個模型真要用起來不是幾張紙可以解釋得清的 我之前看的是國家競爭優勢 但是google上太多資訊 加上沒有管理bg 所以在檢索上很花功夫阿 > < (純粹自修性質) 至於中山有一個老師的網頁到是讓我增慧不少 http://cm.nsysu.edu.tw/~cyliu/ -- The Pursuit of Oblivion -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.247.7
文章代碼(AID): #11sW6xCl (Management)
討論串 (同標題文章)
本文引述了以下文章的的內容:
完整討論串 (本文為第 4 之 4 篇):
文章代碼(AID): #11sW6xCl (Management)