Re: [問題] Planning與Strategy Planning 混淆的定 …

看板Management (企業管理)作者 (王者天雷)時間19年前 (2006/02/17 08:16), 編輯推噓2(203)
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※ 引述《sheehan (喝哈哈)》之銘言: : ※ 引述《hercales (王者天雷)》之銘言: : 恕刪 : 規劃是有分類的 : 策略規劃是依造組織層級分的 : 依照組織層級可以分為 : 策略階層: 策略規劃 : 管理階層: 功能規劃 : 作業階層: 作業規劃 : 而依照時間規劃的才會分短期中期長期 : 通常來說 很多人都會把策略規劃跟長期規劃混淆 : 其實依造時間或是層級區別規劃這是兩件獨立的事 : 策略規劃可以長期 可以短期 : 主要是針對外在的環境 組織內的條件 各種變數 : 去權變擬定各項策略方案 : 然而規劃後產出的是 對內運用的稱作政策 對外應變的稱作策略 規劃的分類是這樣沒有錯 但是並不表示兩者為獨立的兩件事 策略是定義組織發展生存的空間,他代表的是組織長期的承諾 既然是為組織的發展及生存空間下定義 那就表示在發展策略前一切都是混亂的 既然是混亂的,那就表示所有的一切都充滿變數與不可預見的 而長期規劃並不只是時間上比較長而已 他更重要的一點就是長期規劃充滿著各種的變數 且若兩者是獨立的,那代表基層員工也可以作長期規劃 若基層員工也可以代替高階主管制訂策略,那整個組織就會定位不清 而策略規劃會和長期規劃畫上等號,並不是混淆而造成的 而是兩者都是指高階主管的工作,且高階主管只作最終的決策 並非對於任何大小事情都要管 再者,策略與政策雖然可以這麼說,但是並不能明確的這麼劃分 因為有時候政策的制定是因應外面情勢的改變而定的 這時候是對內運用還是為外應變就無法分清楚 -- 當人文超越了科技 我們的夢想才能駕馭未來 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 163.13.103.157

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怎麼說呢... 策略管理與管理本來就是很難下定義的...
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所以討論的是名詞還是概念, 都是吾人必須先思考清楚的...
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也對,在概念上來說很多名詞都是差不多的,可是定義上有
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些差異,且真正在實行的時候也很難判斷是用哪一種,有時
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後因情況不同有可能是多種並行或是混合
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文章代碼(AID): #13zHNcZa (Management)
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