Re: [討論] 雪的啟示

看板Management (企業管理)作者IamNoTaStaR (男人不能沒肩膀！)時間18年前 (2007/05/18 01:19)推噓1(1推 0噓 0→)

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※ 引述《acoustic (Bryan Wang)》之銘言：恕刪 : 從照片或影集中賞雪時，可以享受那完美的假象。 : 然而，一旦我們生活在下雪的環境，就會體驗到種種困擾， : 也才會恍然大悟自己太天真了。 : 我想，我們這些學企管的學生也很容易犯這種毛病。 : 從課本、從個案、從演講、從企管暢銷書、從報章雜誌， : 我們學了許多驚世駭俗的理論模型以及「最佳實務」，可以說得一嘴好企管。 : 直到有一天我們離開了學校，真正進入業界工作， : 雙手摸到車上那硬石般的冰塊，一腳踏進路上那爛泥般的雪水， : 才恍然大悟自己太天真了。 : 所以，我們在還是學生的時候， : 就應該利用各種機會，走進企業做一些實際的專案， : 不斷碰壁，不斷遇到理論的不合理，不斷發現最佳實務的不佳，不斷碰壁突然之間想起學生時代學過某些東西套用在我現在的情境還真的是十分貼切這種情況也不少理論合不合理端看使用者怎麼用它前提假設條件是否符合了用起來往往是真有幾分道理會出現在教科書上的理論必然有其實用性以及經過一定程度的考驗 : 把手凍得發紫，把腳踩得滿是泥濘， : 然後，我們就學會了！最近經常想起刺激1995(The Shawshank Redemption)裡面說的 "體制化(Institutionalization)是這樣一種東西，一開始你排斥它，後來你習慣它，直到最後你離不開它。" ==== 離題一下學生能進入企業做intern 似乎是很不錯的事相隔不到一年整個產業界的文化 internship從一位難求變成學弟妹之間好像人人都能找到有些東西遲早會學會有些習氣晚點學也是比較好不是說提早接觸不好只是是否適得其所把intern當廉價勞工的公司大有人在究竟該是誰選擇誰? 學了企管這條路究竟是"學以致用" 或只是拿張就業門票? ==== 世界上企管書太多企管理論也太多就跟武功密笈一樣有人學了一招半式也就自己開始寫一本如來神掌打起自己的萬佛朝宗倒也打得幾分像樣這也就是企管大師通常是用"guru"這個字的原因究竟向誰拜師? -- ● ● ╦ ╔╦ ╩ ╔═╗ ●◥◥◥● ║ ║║ ═ ╠╬╣ 南瓜載我來的 ▆-▆╯ ║ ╠╬ ═ ║╩║ ‧‧‧ /★\ ║ ╚╚ ╔╗║○║ ▲▲▲暗殺者 || ║ ═ ╚╝║ ╝ ＰＴＴ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.121.148.135