[問題] 有關SWATCH手錶行銷各案分析

看板Management (企業管理)作者 (冷情魅燕)時間17年前 (2007/06/10 23:00), 編輯推噓11(1215)
留言18則, 4人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
對於SWATCH手錶.... 是因為要做報告才開始接觸的..... 對於他的SWOT分析有點困難..... 不知道有人有做過相關的報告嗎?.... 可以告訴我他的SWOT分析嗎? SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅) ps:我有找過很多資料,比如google,但是都找不到他關於swot的分析。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.170.27.53

06/10 23:09, , 1F
改掉注音文+到GOOGLE找資料  這樣伸的到那誰還寫作業?
06/10 23:09, 1F
※ 編輯: loveadan 來自: 218.170.27.53 (06/10 23:57)

06/11 00:50, , 2F
單純找swatch的swot分析當然找不到...
06/11 00:50, 2F

06/11 00:50, , 3F
你得先去蒐集公司的背景~產品或財務狀況~去整理
06/11 00:50, 3F

06/11 00:51, , 4F
然後swot分析才生得出來...哪有現成的這麼好...
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06/11 00:51, , 5F
認真點吧~~不然你會後悔自己大學四年什麼都沒學到
06/11 00:51, 5F

06/11 21:42, , 6F
有試著分析過,但覺得有些許不太足夠,再加上時間拘限..
06/11 21:42, 6F

06/11 21:43, , 7F
希望有人可以幫個忙,可以作為參考,加以補強
06/11 21:43, 7F

06/12 03:29, , 8F
你的問題可能在:1.你沒有去蒐集、並消化個案的相關資料
06/12 03:29, 8F

06/12 03:30, , 9F
你只要肯花幾小時功夫去閱讀網路題材、歷史、認識主角,
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06/12 03:33, , 10F
包括他所處的手錶市場、競爭者 一定可以寫出個基本
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2.你對分析工具不了解 這點還是要靠你自己再把教科書仔細
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06/12 03:37, , 12F
精讀一遍,重新認識SWOT、STP、4P 的意義是什麼
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06/12 03:38, , 13F
1.是實務(血肉) 2.是理論(骨架) 用骨架去貫穿血肉
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06/12 03:39, , 14F
就有基本的樣子了,不要期待網路上有現成的報告
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且SWOT也都是隨時變動的,會讓你找到別人寫的也已經過時了
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06/12 03:46, , 16F
我是不知道你所謂時間趕是多趕 報告需要多少字
06/12 03:46, 16F

06/12 03:47, , 17F
但若只要SWOT,那從打開Google起開始消化,應該一天就很夠了
06/12 03:47, 17F

06/12 03:52, , 18F
P.S我是說最粗淺的啦 SWOT也是可以做很深的(噓自己↑)
06/12 03:52, 18F
文章代碼(AID): #16R18dSX (Management)
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