Re: [問題] 成本領導的題目

看板Management (企業管理)作者 (ian2005)時間17年前 (2007/12/05 21:23), 編輯推噓0(000)
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※ 引述《alaricblue (m(_ _)m)》之銘言: : 題目:就企業而言,成本領導是建立在成本優勢上,試問企業如何建立它的成本優勢? : ANS: : 一、成本領導策略 : 成本領導是以成為該產業中成本最低者為目標,通常執行此策略之廠商,都具有廣泛的 : 商品範疇,以及相關產品之廠商,以期透過規模經濟、範疇經濟達到成本領導之目的。 : 二、成本優勢之取得方法 : 綜合管理理論,個人整理成本優勢之建立可由下列方法實行: : (一)、由組織文化建立: : 藉由組織層峰鼓勵員工思考降低成本、節省開銷之方法,獎勵達到節省之目標者, : 並招募認同此一文化之員工,以利社會化得到成本領導之競爭優勢。 : (二)、由價值鍊建立: : 價值鏈之價值活動站總成本很大比例,故藉由各個價值活動節省成本,便能省下許多 : 開銷。簡單用IPO MODEL說明,即透過尋找低價的投入,經過成本領導策略之實行,得到 : 成本領導的競爭優勢。 1.首先這題是幾分,配分、配時間,取決你寫的細度與深度 10分的話你寫的我覺得一定ok, 25分的話,你所寫的可能沒辦法達到a4..5面。 2.就以25分的題目,穩拿保守分數以Porter提出的價值鏈-低成本/差異化的價值模式 那張圖一定保險(一定要會背),這題用這理論很保守,並套用一家實際公司的例子, 基本分一定拿的到。若以IPO也是可以,但整體來看你提出來的解法感覺是比較發散, 坦若,你能直接套用Porter提出的理論與實際案例來寫,感覺會更好。 當然,這種套價值鏈寫法寫一堆人會寫,所以例子要寫得好、寫的清楚才有高分可能。 假如顧及差異化或逆向操作分數一定不是極高或極低, 就這題來說,如何去佈局(骨架)可能比較重要,試圖以時間軸(前中後)或以內外構面 來寫,閱卷人會覺得你比較有組織。 最後,產業經濟學,很多都是經濟概念,你也可以拿這些東西出來用。經濟學有很多 和成本結構有關,如外溢效果、知識外部性與些學習效果,很多肉可以填,並且是實證 過的理論。當然這些都是所謂差異化加分地方,Porter理論因該是主幹。 教授因該是想看這個東西。 PS 一點解題看法.... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.134.62.179
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