[問題] 成本領導的題目
看板Management (企業管理)作者alaricblue (m(_ _)m)時間17年前 (2007/12/05 18:51)推噓2(2推 0噓 1→)留言3則, 2人參與討論串1/3 (看更多)
題目:就企業而言,成本領導是建立在成本優勢上,試問企業如何建立它的成本優勢?
ANS:
一、成本領導策略
成本領導是以成為該產業中成本最低者為目標,通常執行此策略之廠商,都具有廣泛的
商品範疇,以及相關產品之廠商,以期透過規模經濟、範疇經濟達到成本領導之目的。
二、成本優勢之取得方法
綜合管理理論,個人整理成本優勢之建立可由下列方法實行:
(一)、由組織文化建立:
藉由組織層峰鼓勵員工思考降低成本、節省開銷之方法,獎勵達到節省之目標者,
並招募認同此一文化之員工,以利社會化得到成本領導之競爭優勢。
(二)、由價值鍊建立:
價值鏈之價值活動站總成本很大比例,故藉由各個價值活動節省成本,便能省下許多
開銷。簡單用IPO MODEL說明,即透過尋找低價的投入,經過成本領導策略之實行,得到
成本領導的競爭優勢。
(三)、由組織整合建立:
藉由垂直整合之向前、向後整合,獲取規模經濟。藉由水平整合之收購、
合併,獲取範疇經濟。亦可增加對消費者及供應商之議價力,達到成本領導之優勢。
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不知道這樣寫怎能不能,我寄信去問補習班老師
他只回:
Porter也有提出他的看法,我覺得Porter的比較完整,你認為呢?
另外給你一個觀念,以學術上來看,你應該以「研究」證明,不是說說即可。
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看了整個心寒,Porter提的我也看過了,但是算是頗細微的步驟,真的到考試的時候很難
把那些步驟記下來,而且還不少..所以我想說就用其他管理理論去導出成本領導的方法
這樣子不行嗎? 管理學這麼博大精深,考試時又不是每個問題都有專門的解決方法..
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