Re: [問題] 如何寫一個企業合資企劃案

看板Management (企業管理)作者suntiffany (立志當小女人)時間16年前 (2008/05/08 01:41)推噓0(0推 0噓 0→)

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創業企劃書撰寫創業企劃書的目的钉創業計畫書是整個創業過程的靈魂钉清楚明白記載創業內容钉堅定創業的目標钉說服他人的功用轩說服他人合資、入股轩募得一筆創業基金如何選擇創業行業 1 選擇與自己專長、興趣有關之行業 2 選擇獲利較高之行業 3 選擇風險低、回收率較快之行業 4 選擇消費性民生產業 5 選擇與創業資金能配合之行業 6 選擇具前瞻性之行業創業計畫書應俱備之內容一. 摘要二. 創業的種類三. 資金規劃四. 階段目標五. 財務預估六. 經營計畫七. 可能風險評估八. 其他 p 摘要包括?事業體名稱； ?事業體地址；?計畫簡述；?各項資料，如收入、費用、資金用途及來源等；? 各種可行性的結論摘要，如市場、技術、財務等可行性分析資料。 p 創業的種類包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。 p 資金規劃　　　　　　　資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款…等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計畫的資金總額的分配比例，也應該記載清楚，如果希望以創業計畫書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。 p 階段目標階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。 p 財務預估詳述預估收入與預估支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每年預估的營業收入與支出費用的明細表。預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡。 p 經營計畫包括經營現況、行銷策略、了解服務市場或產品市場、銷售方式及競爭條件，主要目的是找出目標市場的定位。 p 可能風險評估此項目指的是創業過程中，創業者可能遭受的挫折，例如景氣變動、競爭對手太強、客源流失…等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗。因此，可能風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項。 p 其他包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望…等等。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.130.245.59