Re: [問題] 請問什麼是紅燈會議和綠燈會議

看板Management (企業管理)作者slex (目標文章200篇)時間16年前 (2008/11/14 02:31)推噓1(1推 0噓 0→)

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這是對問題解決的思考方式的比喻，簡單說就是人在思考解決問題方式的時候，不是以直線性的邏輯來構思，而是以擴張和收縮(或者說是發散和收斂)的方式進行。例如，針對午餐想吃什麼？一定會先漫無目標的隨便構想，或者用刪去法，在漫無目標的構想或者用刪去法來確認想吃什麼的這個狀態，就是思考的擴張(發散)，可能有人提議吃麵，你會想昨天吃過了，有人提議吃牛排，你會想太貴了...等等，最後會聚焦於幾個方案，例如有人提議吃麥當勞，你會覺得不錯，有人提議吃便當，你也覺得ok，然後再仔細去衡量、評估這幾方案中哪個適合我們目前的情境 (所謂情境指當時的環境與資源的狀況，ex.錢夠不夠、時間夠不夠、來回便不便利等)，這時的這個狀態，就是思考的收縮(收斂)。因此，綠燈，就是用來隱喻思考時的擴張，說明在思考解決問題的過程中，不要設限，要儘可能收集資訊、去發想任何可能的解決方案；而紅燈，就是用來隱喻思考時的收縮，在聚焦於數個可行方案時，要仔細評估，根據現有資源及環境狀況來衡量選擇最適的可行方案。把這個觀念引進團體決策中，就變成了綠燈會議和紅燈會議，準此，綠燈會議就是隱喻集思廣義，紅燈會議就是隱喻最適決策。以上是個人見解，資料來源是組織行為中有關問題解決的思考途徑相關印象，有錯還煩請更清楚的版友指正或補充。 ※ 引述《h2323235 (萱)》之銘言： : 行銷管理學老師出了一個問題 : 何謂紅燈會議及綠燈會議 : 可是課本翻爛了~GOODLE 知識+ 奇摩也查了又查仍然沒有找到>_< : 想請問版上有人知道嗎 : 網路上關於這方面的解釋好像非常少 -- ____________________ 　　　　　　｜____｜　　　｜____｜ !!!!!!! 　　　　　　　｜　　　　　｜______________＿　　　　　　　｜　　　____ 　｜　｜　　　　　／　　　　　　　｜　　　| 　 | 　　｜　｜　　　　／　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　￣￣￣　　￣￣ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.160.84.250