Re: [問題] 管理功能與控制相關問題
: 1. When Flowers Unlimited uses hand-held computers to monitor
: daily sales activity, it is an example of a _______.
: a. feedback control
: b. feedforward control
: c. concurrent control
: d. technological control
: e. hand-held control
: 一開始我認為他主要是在監督每天的銷售活動,
: 也就是說主要是在每日活動結束才對其銷售做監督囉?
: 所以應該是屬於"回饋控制"。
: 但,
: 又看到他使用hand-held computers,
: 似乎又是屬於隨時可以監督的樣子,
: 這樣變成應該是"即時控制"。
: 請問各位對這題的看法如何呢?
我的想法是這樣...用手提電腦只是障眼法,
手提電腦擺在桌上跟桌上電腦沒啥差別,重點是它只是用來監控的工具,
並不代表你人會在電腦前隨時盯著看,
人在現場發現問題即時處理,才叫即時監控、當前監控或者直接說術語就是事中監控;
用電腦監控就表示是事後追溯,
例如7-11的監控,電腦就擺在倉庫裡,監視器每秒都在拍,電腦也每秒都在錄銷售活動,
但是人不會去盯著看,有事才用來追溯;
再例如保全的監視器,電腦也是每秒不停的錄,但是有人觸動警報,保全才會發現,
監視器也是事後回溯,極少極少(應該是沒有)保全能在警報觸動時抓到觸動警報的人。
事中控置和事後控制最大的差異就在"人是否即時處理問題"。
也許會多慮的認為電腦監控也可能有人在即時看阿,但是題目沒說,
再者,所謂的即時,是工作進行中就執行控制,
舉例到爛的案例就是豐田的自働化,工作中發現生產線有問題,
生產線的工作人員立刻按下停止鈕,修正問題,再開啟生產線。
生活中的案例,例如發現找錯錢,立刻跟顧客更正,等主管在監視螢幕中發現錯誤,
再出來進行更正,那問題"已經"發生了,
試想你在櫃檯結帳時,員工找錯錢"立刻"更正,跟你結完帳後,
員工再跟你說找錯錢要更正,對顧客的感覺而言即使只差幾秒,
但是結帳時更正問題跟結帳後再更正問題,感受絕對大不同阿。
而這種控制行為不可能是事前控制,因為電腦"正在"監控活動,
而不是在活動前進行預防措施。
其他兩種控制只是混淆視聽,不贅述。
以上是我的看法啦,僅供參考。
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