Re: [問題] 策略寛窄？
: 策略在組織中主要三個層次,依範圍的寬廣度分類,由寬至窄分別是:
: Ans:功能策略->企業策略->事業策略
: WHY???(個人覺得是:事業策略->企業策略->功能策略)
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: ◆ From: 111.255.28.26
: → slex:我覺得是答案有錯 01/28 18:48
: 推 ESKI:哪邊出來的? 01/28 23:28
: → lun168:鼎文出來的 01/29 07:49
: → lun168:答案應該沒錯~如果照層次來看，事業策略在最上層 01/29 07:53
: → lun168:以金字塔來看是最窄的，但整體策略不是眼光要大，策略範圍 01/29 07:54
: → lun168:也廣 01/29 07:54
: ※ 編輯: lun168 來自: 111.255.14.154 (01/29 07:55)
: → lun168:只是此題要以層次的角度來看，還是要以實際策略運用廣度？ 01/29 07:56
個人覺得，
策略層次的範圍寬廣度要用組織層級的金字塔表示的話，
要看的應該不是橫向，而是垂直向，
策略的垂直度，看的是策略的深度，也就是策略規劃本身面對環境的預測精細程度。
策略的寬廣度，看的是影響層面，也就是策略的擬定的限制程度。
再來對名詞作一界定，這裡提到三個名詞：功能策略、事業策略和企業策略，
在Hofer和Schendel(應該沒拼錯)區分的策略層級上是
功能層級、事業部層級和總公司層級(英文很明確)，
所以直覺判斷企業層級在指的就是總公司層級，
以策略擬定的組織層級金字塔而言，由上至下應該是
企業策略(總公司層級策略)、事業策略和功能策略。
企業策略的擬定會影響整個所有事業部策略，
事業部策略的擬定會影響各功能部門的策略。
以策略垂直度而言，策略的模糊到精細應該是：企業策略->事業策略->功能策略。
以策略寬廣度而言，策略的影響程度應該是：企業策略->事業策略->功能策略。
以策略回應性而言，策略的回應方向應該是：功能策略->事業策略->企業策略。
另外，如果以策略考量的環境做為範圍寬廣度，
企業策略(總公司層級策略)考量的是大環境。
事業策略考量的是產業環境。
功能策略考量的是落實情境。
範圍寬廣度一樣是企業策略->事業策略->功能策略。
以上是個人的看法，提供參考。
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