[問題] 跪求高手解題

看板Management (企業管理)作者 (竇寶兒)時間9年前 (2015/09/17 22:14), 編輯推噓1(1010)
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以下幾題是與老師給的答案不一樣的 但有些我在網路上找的跟老師給的答案也不一樣 所以想請高手幫忙我解惑 在此先說聲感謝 1.「台塑集團為因應事業需求,積極培養工業、管理、與醫護人才 ,創立明志技術學院、長庚大學、長庚技術學院三所學校,分別 培植工業、醫學及護理人才。」此作法類似哪一種策略概念?  (A)向下垂直整合 (B)購併 (C)向上垂直整合 (D)水平垂直整合 -->這題老師給的答案是(C) 但是我內心的答案是多角化不懂為什麼是(C) 2.組織企圖採取成長策略時,你認為哪一種作法比較容易持續成功? (A)擴大規模、挖角、合併、收購 (B)採取市場觀點,擴大市佔率 (C)從內部著手,強化組織 (D)投資、研發、策略聯盟。 -->老師的答案是(A) 我選(B) 網路上出現的解答是(C) 3.面臨全球暖化、環境汙染、能源緊張、物價飆高、網際網路、資金 流竄等危機所造成的空前變局,你認為企業最好的應變策略為何? (A)密切注意市場的風吹草動 (B)積極尋求合作對象,進行策略聯盟 (C)強化核心能力和打造競爭優勢 (D)採取穩定策略,度過危機。 -->老師的答案是(B) 我和網路都是(C) 4.Chandler 說:「結構追隨策略」。所以,哪種組織結構比較有廣闊 的策略選項空間? (A)層級式組織 (B)有機式組織 (C)網絡式組織 (D)流程化組織。 -->老師的答案是(C) 我是選(B) 網路是(D) 5.不論是策略規劃、戰術規劃、或作業規劃,目的都是在 (A)設定目標 (B)持續控制 (C)承攬風險 (D)組織協調。 -->老師的答案是(D) 我和網路都是(A) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.135.167 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Management/M.1442499273.A.1EF.html

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第一題我選C,向上資源整合,人員算資源唄
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2跟3我沒答案,因為答案根據個案有所不同,主觀認為那個好
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就說明原因那個好,我覺得見人見智
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第4題我不會,因為BCD我都不懂....
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第5題我選D,因為跟A有關的我覺得只有策略規劃,戰術跟
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業的目標不一定有目標,BC差有點遠,規劃我認為是在說明
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HOW這件事,所以我選比較近的D
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以上個人意見,不是標準答案
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2,3 根本不應該有標準答案 感覺老師思維很僵化
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4 網絡式組織 也是有機式的一種 怎麼會並列讓人選擇
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5 組織協調是達成規劃目標的手段 怎麼會是規劃的目的
09/20 19:15, 11F
文章代碼(AID): #1L-ih97l (Management)
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