討論串[心得] 今日參與公司內部會議
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對幾個觀點作個回應. 削價競爭，經濟學告訴我們，產品需求彈性大於1的產品才能玩這招. 而削價競爭通常是為了衝市佔率而使用的. 對於市佔率，如同你所說的這是外顯易見的. 通常市佔率降低中階主管就會有挨刮的心裡準備了. 可是為了面子而傷了裡子，開股東會時，肯定會被砲轟. 且市佔率通常也會影響收入. 對於
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今天的公司的腦力激盪讓我對管理有了很多的啟發，本來只是為了業績下滑所做的. 問題解決對策，但卻有了很多不同的爆點。. 市佔與獲利的迷思. 究竟市佔率的數字真的代表一間公司的營運狀況嗎？為了提昇市佔率，往往會有犧. 牲獲利的狀況產生，但這對於企業的營運實質幫助到底成效在哪，其實還是要看企業目. 標來說
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