討論串[問題] 我可以在這裡問有關於Leadership的問題嗎
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推噓2(3推 1噓 2→)留言6則,0人參與, 最新作者BlackmasK (我不想當純工程師)時間18年前 (2006/10/24 21:55), 編輯資訊
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應該跟人力管理有關.... 不知道我可不可以在這兒問 @@. 事實上我去Leadership都沒人回應. 只有其中一個版主一直貼文. 後來才知道原來是領袖社團. =====================================================================
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推噓1(1推 0噓 1→)留言2則,0人參與, 最新作者keithking (麻糬)時間18年前 (2006/10/25 17:35), 編輯資訊
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建議你去找一本書 書名叫<共好!>. 這本書應該是兩三年前出版的。. 書中寫到,如何讓員工心甘情願地賣命工作,. 即是讓他了解到自己工作的重要性,並給予其選擇及決定的權利。. 共好 比較像是價值觀領導的一部分,也就是領導學,而不是人力管理學。. 所有的泛管理理論皆從總體著手,而不是從理解一個人內心的
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者Attui (吃早餐的日子)時間18年前 (2006/10/25 22:25), 編輯資訊
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丟一個你"可以負擔"的誘因就好了吧 ?. 誘因的方式有很多種. 薪水 獎金 股票 成就感 自信 稱讚 能炫燿或是令人羨慕的東西 etc.. 不過我想這種事情 應該旁之末節吧..等你有個公司再來為這個困擾如何 ?. 這麼想當管理階層的話 先想想怎麼寫創業計畫書吧. --. 除非家世背景不錯. 不然一畢
(還有12個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者keithking (麻糬)時間18年前 (2006/10/25 22:36), 編輯資訊
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基本上使用誘因進行激勵的效果的確不錯…. 不過我想特別指出一個特殊案例…. 就是wall street的證券業生態。. 在wall street裡,其實一般的證券交易員或期貨交易員的薪資是很低的,. 他們真的薪水都來自客戶交易獲利的抽成(也就是bonus). 所以一旦兩家競爭的證券公司的紅利成數有差
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