討論串[問題] 關於專案、矩陣、虛擬組織的問題
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者cloudbluelee (Cloudie)時間15年前 (2009/12/30 13:53), 編輯資訊
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專案組織和矩陣組織的差異在於前者僅對專案小組領導者負責. 後者需對原部門及專案小組領導者負責. 好奇此兩組織出現的先後順序為何?. 因為在一本書看到是矩陣試圖解決專案的缺失. 而又有看到說法是專案是比矩陣更先進的方式,試圖解決矩陣的缺失?. 另外請問虛擬組織的最適定義是什麼?. 它的重點應該是致力於

推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 最新作者rekp時間14年前 (2010/02/14 14:46), 編輯資訊
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在這邊提供一些小弟的見解. 矩陣式組織是指原本的功能部門與層級都還在. 但是因應問題解決或產品開發等需求. 從各功能部門與層級抽調人選來組成團隊. 故會產生需要對專案領導人和原部門領導人負責的困境. 違反了指揮統一的原則. 而所謂專案組織(應該是指team structure). 是組織原本就沒有按
(還有157個字)
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