[問題] 關於專案、矩陣、虛擬組織的問題
看板Management (企業管理)作者cloudbluelee (Cloudie)時間15年前 (2009/12/30 13:53)推噓0(0推 0噓 0→)留言0則, 0人參與討論串1/2 (看更多)
專案組織和矩陣組織的差異在於前者僅對專案小組領導者負責
後者需對原部門及專案小組領導者負責
好奇此兩組織出現的先後順序為何?
因為在一本書看到是矩陣試圖解決專案的缺失
而又有看到說法是專案是比矩陣更先進的方式，試圖解決矩陣的缺失?
另外請問虛擬組織的最適定義是什麼?
它的重點應該是致力於核心事業，將非專長功能外包
還是運用IT，和外包廠商形成網絡?
虛擬兩個字是指"某些功能與以外包" 還是 "運用IT"?
請大家指教~~
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