[問題] 產業分析除了BCG外還能用什麼分析法?

看板Marketing (行銷)作者時間16年前 (2008/08/10 12:22), 編輯推噓9(908)
留言17則, 8人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
請問 老闆給我一個project 要我做NB的產業分析 假設我抓了Dell HP Acer這三家 那我除了用BCG矩陣分析外 請問還有其他的分析法嗎? SWOT和波特五力都是用在分析競者法 感覺都套不上整個產業分析 還有什麼分析法適用啊 感謝大家回答 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.73.11.99

08/10 12:55, , 1F
可以用I/O Model或是Resource-based Theory
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五力分析應該是產業層級的分析
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針對"NB產業分析" 五力可用啊
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08/10 13:37, , 4F
波特五力就是產業分析呀.....
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可以嗎?我覺得是針對某一家公司才適用 以供應商議價能力來
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說 HP和Acer就有不同的議價能力 HP一定比Acer高 公司大小很
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重要 對這點五力分析不是就不適合了?
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五力討論該產業 各種力量強度是業界普遍水準
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俗稱的"行情" 如果個別廠商可以對某些力量有比同業高的
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議價能力 那是歸在廠商的競爭優勢 五力的範疇是產業
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如果以個別廠商做基礎來分析 司徒老師的策略矩陣可能會
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很好用 單看你要怎麼用而已
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另外 Dell不太適用於BCG的架構
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是否要先從這個分析的目標和結果為何來推導, 這樣才會更清
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楚知道該用怎樣的方式和tool做分析,要不亂套也只會失焦啊
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奇異多因子分析 及 安所夫 策略 分析
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08/12 11:11, , 17F
你有從供應練客戶群方面分析嗎 DELL和ACER的供應練都
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文章代碼(AID): #18dcqR7L (Marketing)
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