[問題] 連鎖體系分店,體系愈大就無法做行銷?

看板Marketing (行銷)作者 (幼稚的人)時間14年前 (2011/06/12 00:28), 編輯推噓0(002)
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一般行銷都強調差異化,但連鎖體系間,同一個體系的各分店也強調同質化, 也就是麥當勞的價值之一是無論到哪裡都提供相同優質的服務,那無論是任何 連鎖體系,分店都只需要做好店內的商品及服務就好,行銷就交給總公司嗎? 舉例說王品旗下有一個品牌是「藝奇日本料理」(真的有,只是分店不多), 但全台分店不多,不超過五家,那它這個品牌的分店,應該如何拓展自己的知 名度呢?以我目前看得到的做法是,把分店開在其它王品品牌的分店旁,造成 群聚優勢(不知道這樣講對不對)。 我舉的例子不太好,我想請教的是,像麥當勞或王品都是大公司,因此行銷部 份可以很有力的推展知名度,倘若是小品牌的連鎖加盟體系,該行銷部門可能 幫助有限,那加盟主應該如何自己求生?當然前提是商品服務都有一定水準。 高價位跟低價位又有差嗎?打字到最後又想到這個問題。 我自己想的結果是無解啦~因為假設是制度嚴明的公司,根本不可能讓人這樣 脫離體系偷偷亂搞,不過還是想上來請教一下別人的意見,謝謝。 -- 結婚,應該是打理好自己…讓自己好到對方迫不急待的想跟你永遠在一起。 而不是用你的青春,賭一場註定不會贏的牌局。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.123.192.163

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文章代碼(AID): #1DyvUKde (Marketing)
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