Re: [問題]網路行銷>傳統服飾該如何經營

看板Marketing (行銷)作者owentseng (owen)時間14年前 (2012/02/23 23:04)推噓1(1推 0噓 0→)

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: 看你打的這麼認真,所以我們也應該認真回應一下了 : 我覺得在工作上真的要講求溝通的藝術 : 大部分的業主對於網路行銷或是廣告都不是很了解 : 你應該針對妳老闆的疑慮去詳細解釋跟說明 : 所以你的第一個功課來了 : Q1：比價跟版型的問題，在網路服飾產業是個問題嗎?為什麼? : 有甚麼實例?如何作出市場區隔? : ------------------------------------------------------ 感謝大師幫我解答,我今天有去找答案~ 比價其次,對他來說比較嚴重是被偷版型,衣服的款式就是幾個固定的樣式在變而已,沒有太大的變化,而且都是很簡單的技術...沒有用到立體剪裁(連人台都沒有)，只是簡單的剪接而已, 說實在要偷真的不難,而且現在衣服版型被偷去只要稍加改變,沒有法律刑責?衣服好像沒有版權問題? 唯一比較具優勢的就是,他堅持台灣製,但台灣代工,像我們這種少量製作的話,成本都很高, 布料又堅持要好的,要縮版處理過的,那成本好高了,即使成本高,他也堅持不賣貴(例如X姿) 以前有進過百貨櫃,我覺得不錯呀...可以打品牌知名度(像是林X樺)但他後來覺得錢都給百貨賺走不划算,於是撤櫃了,所以現在跟別的品牌比起來,品質是還OK,台灣製,平價?(每個人價值觀不同,現在就差知名度... : 關於鎖商品頁面的問題，照原Po的表達 : 我認為還不具有說服力...因為你講的是你的推論 : 而不是在客觀條件評斷出來的結果 : 網站有埋Google Analytics的code吧!? : 原Po的第二個工作來了 : Q2：分析GA的資料，用數據證明鎖商品頁面的影響 : 如果真的要維持鎖頁面，能不能用網友的好奇心來操作 : ------------------------------------------------------ 照google流量分析來看,不管是單次造訪頁數,停留時間,回訪率,在頁面鎖起來後,是大幅度的下降的,可是他說,這樣正好呀!代表剩下的都是我們的客戶........... 神奇的事情發生了,本來一個會員數都沒有,鎖住以後開始陸續有會員加入... 關鍵字今天第二天上現,頁面訪問量暴增,一次進來好幾個會員,他今天多開心呢,跟我說他的想法是對的!問題是訂單呢....還是0 : 原Po有講到廣告顧問 : 你的廣告顧問告訴你甚麼不能作或是不建議 : 那請問他是不是有告訴你應該怎麼作，可以達成甚麼效果 : 如果沒說，那請這廣告顧問幹嘛!?告訴你怎麼花錢讓他抽成嗎? : Q3：想想五分鐘後撥電話去給廣告顧問， : 應該請他提供什麼解決方案及時程規劃及預估成效...詳細資料。 : ------------------------------------------------------ 其實是關鍵字廣告顧問...他只負責改廣告文案而已...也可說是幫我們花錢吧他指回答我要在觀察一個禮拜而已 : 原Po說不想動網站想從粉絲團下手 : 這邏輯有點奇怪，看你的說明，老闆的核心KPI是網路通路的銷售業績 : 以你目前的網路架構來看，銷售業績是在自己的EC網站上產生 : 那你為什麼會想丟下網站去弄粉絲團 : 你在這時候去弄粉絲團，很明顯是丟下你未來還是要解決的問題 : 然後又產生了新的問題? : 所以Q4：你現在做粉絲團的原因?策略?預計成效?成本效益? : 粉絲團要怎麼吸引TA加入?加入後要怎麼引導到網站消費? 我會想弄粉絲團也不是為了網站...因為老闆疑心病很重..他常常懷疑我們在偷懶網站不是那麼快出現成效的...所以只好抱著消集的態度..稿出個東西給他看我在做什麼交差罷了......... : ------------------------------------------------------ : 我看到原Po跟推文的都很主觀的認定是老闆的問題 : 但我不覺得任何一個人有問題 : 只不過角色/背景/專業知識...所造成的觀念不同 : 我講白一點，如果明天老闆就對你說願意一年拿1000萬的預算讓你來做 : 但要求網路通路的營業額也要達到1000萬(我只保守講營業額唷!) : 請問你要怎麼作?有沒有把握作? : 如果這樣假設還不夠讓你抖的話~~~ : 那假設老闆對你說明天開始幫你加薪3倍, : 然後行銷預算都從你自己薪水去支出 : 如果營業額超過你的薪水讓你再抽50% : 年底結算要是營業額沒有到你的薪水的話，請妳把加薪的部分還給他 : 請問你還會用現在的方式來做嗎? : 請不要被動的"看"公司的發展情況如何 : 妳是行銷企劃，公司的發展很可能是掌握在你的手上 : P.S. 堅持要保留中國風的元素，其實我覺得挺有梗! 其實當他應徵的時候他並沒有說明我的工作內容... 我認定我是美編...管理網站與商品上架..文案鑽寫... 布花設計 DM 海報 CIS公司形象設計事後來他把每公跟行銷企劃畫上等號... 我才逼不得以做的.. 我根本沒有專業知識.. 一直都是瞎子摸象他也知道我能力在哪所以也沒給我太大壓力但我不喜歡一是吳成的感覺就這樣.. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.42.18.39