Re: [討論]大家覺得行銷工作可以做到幾歲呢？

看板Marketing (行銷)作者DarnellXin (趁早理財早退休)時間12年前 (2013/06/18 00:00)推噓7(7推 0噓 7→)

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※ 引述《likelook333 (浪漫的夜)》之銘言： : 從事行銷相關工作至今也好一段時間，但我深刻的覺得，這個行業真的很需要 : 極佳的體力與極靈活的頭腦。有時跟一些年紀較大的工作者接觸時，會發現他 : 們的反應實在與年輕人有差別，這令我覺得行銷似乎是個專屬於年輕人的工作。 : 另外，以健康的角度來說，行銷的工作性質很容易加班，加上臺灣很喜歡一個 : 人當五百人用，叫員工加班時也都當成理所當然，所以這種情況也就更嚴重， : 所以行銷似乎也是個很不健康的工作..... : 所以想問大家： : 1.大家覺得行銷的工作有可能不加班嗎？ : 2.行銷工作可以做到幾歲呢？ : 關於第一點，我個人覺得行銷領域的工作環境應該要再進化，責任制不能被濫用， : 否則再有想法的人也會累垮吧，而且也沒有時間探索更多的創意與資訊， : 工作者的生活品質絕對是很重要的！只是我個人認為在台灣現在的大環境下， : 好像很難實現..... : 關於第二點，我個人認為，若無法順利的爬到管理職(動嘴的那種)，又不是自己 : 經營相關行業的話，也許50歲可能會是個門檻吧.....好像很難想像一個50或60歲 : 的工作者是極有創意的行銷人..... : 只是突然覺得這些問題很奇妙，有興趣的人可以討論一下啊~(最近真的在想要不要 : 趁早轉行算了= =) 用原PO的原文回好了我覺得行銷的工作跟"產業"類型有很大的關係以下是個人經驗不代表全體產業都是這樣喔！若產品是市場的必需品而且進入門檻高市場上只有幾間公司寡佔的狀態下我想工作狀況大概會跟我差不多我在公司行銷部差不多半年左右每天朝八晚五沒加過班放假跟人事行政局的行事曆一樣行銷部的人沒一個會美工的這部份工作都是用word+照片排一排就外包出去了我們連去背都不會~囧rz 不過我們工作職掌分明執行銷售工作的是"業務部門" 客戶要找的是業務行銷部只是最前端的輔助條件談好後就交給業務去維持後續的關係只要沒踩到議價的底限前行銷部都不會插手行銷部的工作主要是市場預測、制定激勵規則、審核價格、評估各國經銷商實力、擬定銷售合作模式避免經銷商互打或是打到已經在交易的直接客戶偶爾才有參展國內的展選大展再參加國外的則是經銷商自己報名提出要求我們再派人去當地協助在公司中反而比較老的比較有經驗年輕新鮮的肝在這兒派不上用場太年輕的很有創意但不恰當短短半年我就跌了幾次雖然這些沒絕對的對或錯但邏輯需要花一些時間修正對我而言行銷的精髓就是拿捏供給者跟需求者間的關係製造廠(供給者)跟業務(需求者) 業務(供給者)跟客戶(需求者) 大盤(供給者)跟中盤(需求者) 依照情勢的不同跟衡量競爭者的能力有時可以對需求者囂張些東西賣給他已經是種施捨了有時則要拜託懇求經銷商這地區我們怎麼都打不進去這半年來我大概就處理過參展、專屬代理銷售、別人要OEM合作、我們找別人OEM、三角貿易...... 在這一產業中創意似乎沒辦法解決這類的問題合理的邏輯才有辦法解決要問行銷可以幹到幾歲我想退休後都還可以繼續幹有些退休的老人現在變掮客利用自己的人脈介紹客戶來或是介紹到競爭對手那裡去也有競爭對手的退休員工介紹過來的....不要懷疑市場很奇妙的繼續賺抽佣他們很懂得這個市場是什麼樣子如果可以的話處理公司行銷的雜事之餘把眼界拉高到看整個市場的運作才有機會在行銷上長長久久我大概是運氣比較好吧雜事占我的工作時間不多老闆也肯花錢外包所以到現在我連照片去背都不會困難的是要想這一些有的沒有的策略不過我相信老闆沒有找錯人處理這種等級的任務我還算游刃有餘到現在偶爾會有越級打怪回合出現而老闆也指名上場幸好還活著但經驗還是要趕快累積就是了沒有金身差太多級難保下子不會掛掉 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.240.26.215