Re: [問題] 創業企劃書的市場調查

看板Marketing (行銷)作者dgas (double shot)時間12年前 (2013/09/17 22:51)推噓1(1推 0噓 4→)

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創業企劃最重要是搞清楚 "錢可以燒多久" "什麼時候可以損益兩平" "不如預期時的退場" 你沒有很多金的母公司在背後撐腰一旦按下開關你就開始在燒錢在失血想想~如果你是天使投資人想要看到一份怎樣的創業企劃呢? 事業的經營中 <調查-分析-改善-再調查...> 其實就是PDCA 是一個不間斷的過程在初期的企劃中基於既有的經驗-一手/二手資料上做出一個假說這是創業前的調查此時建立的假說若在執行時發現有問題好消息是:你很早發現了你還有時間跟資源去挽回 <假說思考>你可以翻一下 http://www.books.com.tw/products/0010473976 這邊就先跳過請多說明你的市場機會在哪為什麼你可以更好的滿足這個需求競爭優勢在每次審案都會被提出來問在競賽或申請補助我建議花多一點部份說明why i do 而不是what to do 五力 swot那個填一填就好算是基本盤不會加分但不要亂寫雖然一般不會看就怕碰上那個百分之一然後獲利模式也是你一定要先建立的建議閱讀 http://www.books.com.tw/products/0010539254 因為"可行性"是在審企劃書時很重要的一部份然後你可以試著分析收入來源及金額以及幾個支出的部份並預期在幾年內要平衡這個我相信你一定比我還厲害在分項計畫/專案中要投入多少人力/時間/成本這個部份要說明 "我已經知道了什麼還有什麼是我想要知道的" 所以你的同事沒有錯會有後續的調查研究最重要的每一個分項計畫/專案都有其目標效益除了質化的提升形象量化的像是市調報告1式包裝設計1式.... 創造多少營業額在多少通路鋪貨等等這個也請你要概估出來至於提高認知價值 http://www.books.com.tw/products/0010580380 這本建議你可以看看一個實例貫串整本書看起來主要是談訂價但是包裝/通路衝突都有著墨我推了3本書你可以先看最後這一本不會很硬的接著看第2本對企劃有幫助最後第1本才是長期的觀念改變不急於一時 ※ 引述《shineorange (不離不，棄)》之銘言： : 版友好我們的創業企劃書確定方向要開始動工了 : 以我的想法，是創業前先做好商圈與市場調查 : 所以我打算先做問卷 : 但在向經驗豐富的同事請教後(該同事帶企劃競賽都會得獎) : 同事告訴我是完成企劃書再做市場調查分析？？ : 但是若市調分析出來的結果與企劃方向不一致 : 那我整份企劃書不就要全部重寫？ : 這是我疑惑與矛盾的地方 : 懇請解惑，謝謝 @@ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.250.174.150 ※ 編輯: dgas 來自: 111.250.174.150 (09/17 22:58)