討論串[問題] 不花錢的行銷
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沒有資源我想是絕大部份行銷人的痛. 但我倒是非常同意您老闆的說法. 如果行銷動作，不能帶來業績(或市占率)、利潤的表現. 那說行銷做的再好，也不過是自欺欺人. 用買股票為例. 若今天這個公司的負責人告訴我們. 因為今年我們要打廣告、做行銷投資，所以今年的利潤可能不會賺錢. 試問您能接受這樣的說法，而
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之前有推文回應這一篇, 一點想法讓原 po 參考. 既然是 3C 的消費產品, 又沒有任何常規的行銷活動執行與預算編列. 想請問一下貴公司的產品是有完整的規劃跟區隔嗎?. 還是一些換了其他牌子也區隔不出來的 me too 產品或周邊?. 用其他同業的製造廠以低價或折扣販售?. 因為照理說, 這類產品
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事實上是如此. 不能對實際銷售量增加的行銷活動 為什麼公司要投入資源呢?. 但這邊要思考的是短期或長期的操作. 你要先了解老闆想要的是哪一部分可以這麼說 但一個厲害的行銷人員就好像業務. 他可以不花錢就做行銷 如果你做得到 這就是你的價值. 因為大部分行銷活動都要預算 當你有能力做到這部分 你就真的
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在這行業大約有兩到三年的工作時間，. 一直都是做類似公關企劃活動，這一年延伸到行銷製作物與企業識別這一塊，. 最近有一個蠻大的瓶頸是，. 我們是一般3C消費品，主要是經銷商來賣我司的產品，. 老闆的觀念比較傳統老舊，行銷完全是從零開始，. 在他的認定中，行銷活動的value 在於能夠對實際的訂單量有
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