[北美] 在知名豬屎屋捲入政治鬥爭的故事

看板Oversea_Job (海外工作)作者 (迷思)時間9月前 (2024/01/30 06:09), 編輯推噓21(21030)
留言51則, 23人參與, 9月前最新討論串1/1
邁向不惑之年 身邊不少同學朋友 開始進入中階主管或者Tech Lead的角色 最近看到一位同學發得動態 有感而發 想跟大家分享 過去我在北美知名豬屎屋 的一段被捲入政治鬥爭的經歷 我比較幸運 在北美的第二份工作 就開始步入 錢還可以事少離家近的階段 這份工作前半年很操 因為要搞清楚整個系統很不容易 系統很複雜政治很多元 但是搞清楚之後 就輕鬆非常多 我常常十點才出門 中午吃兩個小時 然後下午五點就下班 跟同事朋友去健身房 但是人年輕 總是想不開想多歷練 這種爽日子我又過了一年多 就受不了了 開始想要跟多的技術活 但是老闆A很明顯沒技術 我老闆A很奇葩 曾經是技術強人 很年輕就做到Senior Staff等級 最多管到十個人的組 但是EQ很差喜歡Micro Manage 所以很快就被底下人鬥倒 最後沒有任何工程師repory給他 後來他又逆風而起 在我現在這個Team得到老闆賞識 我加入的時候有兩個學長掛在他底下 我來之後一年,走了一個學長 再過一年,又走了一個學長 我變成最資深 然後老闆A又雇用了兩位新人 學長離開前給我的建議就是 這個老闆沒技術只有嘴砲 可以換組就趕快換 我一直想找機會內轉 但是可能不夠積極 所以一直沒有下家出現 然後有一天老闆A丟了一個之前學長 沒做成功的案子給我 我第一時間去問已經換組的學長 學長跟我說 這個案子很賽,千萬別接 結果成了我跟這位老闆A的第一個導火索 我在內部會議已經很明確跟老闆A說 我不想接這個案子 結果他直接把我拉進跨組的大會議 沒經過我同意在所有人面前介紹 說我就是之後負責這個案子的人 我當時太年輕 直接在會議上就不給他面子 說我沒有同意要當負責人 會議結束後 老闆A直接到我辦公室敲門說 你綠卡還沒拿到對吧 沒拿到不要這麼硬骨頭 好好把這個案子做好 我整個傻眼 因為我負責的領域 會接觸到很多公司內部的組 當時我們大Organization的 performance review是 打你分數的老闆不是你Project的老闆 由於我跟其他組的人合作得很好 因此我之前的考績都非常優 老闆A很難挑我刺 所以他把我丟給小組的另外一個老闆B 老闆B比老闆A專業多了 我跟她又過了好一段時間 但是她的技術力實在有限 雖然我老闆已經換成老闆B了 但是我在360度Review的時候 還是會遇到老闆A 當時我跟老闆B還有其他組的幾位 資深工程師 其實都不太爽這位老闆A 老闆A會在內部討論架構的時候 選邊站,然後用甲方的觀點去駁斥乙方 基本上就是不懂裝懂亂講 所以人緣不好 我當時想說他人緣不好應該疏遠他還好 所以當360度Review的時候 我就講了真話 包括老闆A丟賽案子給我 還有為什麼兩位學長離開 我傻傻得相信人資系統 會保持我的私密性 結果Review結束 老闆A有一次就找我進辦公室 然後很客氣的跟我聊天 最後說,那個負評是你給我的吧?! 我已經知道了 雖然我沒有答覆他 但是我知道我被人資體系出賣了 好死不死後來 弊公司迎來了低潮虧損期 大的Organization開始震盪 大頭換人,把Review的方式改了 換成Review你的老闆跟你在同一個大組或小組 結果Guess What Review我的老闆變成了老闆A 可想而知 因為之前我有給他差評過 所以我這次的Review就從本來的 exceed expectation變成need improvement 雖然沒有到PIP的程度 但是變成大大的退步 後來我就跳槽去別間公司了 你可能會覺得 這不就是你白目Review寫真話的鬼故事嗎 哪裡是政治鬥爭 也許是我太簡化了這段經歷 我當初會給差評有一部分也是老闆B授意的 但是她把老闆A鬥倒之後 並沒有在我的Review Meeting幫我據以力爭 甚至連關鍵的Final Review Meeting也沒出席 讓我感覺自己就是個工具人 這也是為什麼我不想 繼續為她效力的原因之一 -- 大道之行也,天下為公,選賢與能,講信修睦,故 人不獨親其親,不獨子其子,使老有所終,壯有所用,幼有所長, 鰥寡孤獨廢疾者皆有所養;男有分,女有歸, 貨 惡其棄於地也不必藏於己,力惡其不出於身也不必為己,是故 謀閉而不興,盜竊亂賊而不作, 故外戶而不閉,是謂大同。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.227.2.205 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Oversea_Job/M.1706566152.A.F20.html

01/30 07:33, 9月前 , 1F
真的是太年輕,Review號稱匿名,但所有人都知道是裸奔XDDD
01/30 07:33, 1F

01/30 07:46, 9月前 , 2F
寫的太仔細 大家都能回想的起來是誰
01/30 07:46, 2F

01/30 13:39, 9月前 , 3F
能盡量不寫就不要寫, 大公司讓他自己倒
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01/30 13:42, 9月前 , 4F
只寫好話就行了
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01/30 14:20, 9月前 , 5F
能盡量假掰就要假掰
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01/30 16:00, 9月前 , 6F
西方世界是有話直說,華人社會卻恰恰相反,要說「政治
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01/30 16:00, 9月前 , 7F
正確」的話,年輕人確實是太嫩了。
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01/30 16:01, 9月前 , 8F
只寫好話即可+1
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01/30 16:07, 9月前 , 9F
沒有優點或是亮點,就是缺點啊XD
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01/30 21:05, 9月前 , 10F
所以北美豬屎屋算西方世界需要有話直說?
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01/30 22:09, 9月前 , 11F
謝謝分享
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01/30 22:27, 9月前 , 12F
怎麼感覺只是你跟老闆的恩怨,政治鬥爭在哪啊?
01/30 22:27, 12F

01/31 02:20, 9月前 , 13F
笑死人..有話直說是送你上西方極樂世界啦
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01/31 02:26, 9月前 , 14F
連美國職場現在都是見人說人話,見鬼說鬼話,活見鬼不說話
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01/31 02:27, 9月前 , 15F
Workplace Survey就是國軍翻版..不打勤不打懶專打不長眼
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01/31 02:28, 9月前 , 16F
去年有票人吃了雄心豹子膽Survey給公司一堆差評..讓公司
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01/31 02:30, 9月前 , 17F
在xxx best employer一落千丈..幾個月後這些人就不見了
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01/31 02:32, 9月前 , 18F
Review當然不能給的太明顯啊 不然就算用猜的也知道是誰
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01/31 02:32, 9月前 , 19F
我也有一次給了之前老闆很差的評價 事後想想也是擔心會被
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01/31 02:32, 9月前 , 20F
猜到然後被弄 還好最後是他先被我弄走了科科
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01/31 02:55, 9月前 , 21F
那個link一點就告訴系統你是誰..不然沒填怎麼會提醒你
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01/31 02:57, 9月前 , 22F
大家都知道是裸奔..都是昧著良心寫Review
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01/31 02:58, 9月前 , 23F
根本不用猜..HR那邊都知道哪份review是誰寫的..一清二楚
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01/31 06:39, 9月前 , 24F
我剛進公司的時候也有前輩在survey開砲 也是不久就被約
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01/31 06:39, 9月前 , 25F
談 用表現不佳當理由趕走
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01/31 10:58, 9月前 , 26F
西方也一樣啦 跟大鳴大放87趴像 HR只會覺得一定是你
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01/31 10:58, 9月前 , 27F
自己有問題
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01/31 11:22, 9月前 , 28F
職場上不適合寫檢討特定人的東西拉,不開心就是轉組或離
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01/31 11:22, 9月前 , 29F
職而已
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01/31 11:39, 9月前 , 30F
即使那個 link 是匿名當事人也是認得出來啊,共事的人就
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01/31 11:39, 9月前 , 31F
那麽少
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01/31 11:48, 9月前 , 32F
我向來都是寫很棒 覺得不爽就面試離職 不用惡言相向
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01/31 12:18, 9月前 , 33F
從來沒有匿名這件事..一直都是一個link對應一個員工ID
01/31 12:18, 33F

01/31 16:27, 9月前 , 34F
被評價的人會看到完整得評語 如果team不大的話 匿名也是
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01/31 16:28, 9月前 , 35F
看得出來誰寫的 除非你有把握一槍打死人 不然是自找麻煩
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02/01 10:57, 9月前 , 36F
最後綠卡有拿到嗎?
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02/01 23:15, 9月前 , 37F
我以為survey時狗幹是要做好離職的準備,這事應該是
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02/01 23:15, 9月前 , 38F
常識XD
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02/02 01:15, 9月前 , 39F
小學生恩怨(O)政治鬥爭(X)
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02/03 02:57, 9月前 , 40F
為啥聽起來這麼像亞麻 forte PIP need improvement..
02/03 02:57, 40F

02/03 02:57, 9月前 , 41F
.
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02/04 11:55, 9月前 , 42F
fundamental attribution error
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02/05 18:08, 9月前 , 43F
壞話/實話都嘛是在離職時的exit review/feedback才說出來的
02/05 18:08, 43F

02/05 18:08, 9月前 , 44F
啊…
02/05 18:08, 44F

02/06 01:40, 9月前 , 45F
你傻囉..exit review根本是陷阱..跟H混R熟的話都會私下
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02/06 01:40, 9月前 , 46F
叫你別去..百害無一利的鴻門宴..你沒有義務要參加
02/06 01:40, 46F

02/06 01:47, 9月前 , 47F
真的被堵到..除了I have nothing to say..其他嘴巴閉緊
02/06 01:47, 47F

02/06 01:49, 9月前 , 48F
我跟前東家們都沒糾紛就是因為我啥屁都不說
02/06 01:49, 48F

02/14 12:39, 9月前 , 49F
通常survey開幹就是準備走人or轉大組了 不然修督欸丟
02/14 12:39, 49F

02/14 20:28, 9月前 , 50F
怎麼還有人在用技術當衡量標準?這是商業江湖,不是
02/14 20:28, 50F

02/14 20:28, 9月前 , 51F
比技術
02/14 20:28, 51F
文章代碼(AID): #1bk288yW (Oversea_Job)
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