Re: [討論] 關於版風
看板P_Management (專案/產品管理)作者maker (Maker)時間17年前 (2008/06/16 00:37)推噓7(7推 0噓 8→)留言15則, 6人參與討論串3/3 (看更多)
※ 引述《sbwu (sbwu)》之銘言:
: ※ 引述《sbwu (sbwu)》之銘言:
: : 既然版主認為酸文是話術,其實我也不反對。
: : 既然拿到酸文的許可證,那大家一起來切磋吧~
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坦白說,一個稍微有點經驗的PM 哪個沒吵過架? 沒被人酸過?
沒有被別人背後說長道短? 如果有,我真的真的很想見其一面
(這是真心話啊)這樣的人真的太少見,EQ ,判斷力與與人際
處理能力已經高到無法想像的地步。這樣的高人一定要見上一
見的!
不斷的溝通,不斷的妥協,不斷的找更多證據與論述去試圖讓他
人理解妳的想法與意圖;撿別人不肯做的工作,把掉棒的人
highlight 出來(光這一點PM 你就註定不能當好人)並且找出解決
方案。講白一點就是要很有"說服"力跟"洞察"力;這些都是PM的工作
(至少是大PM的工作之一)。
就個人觀點,如果PM的工作就是如此,而這個板面就是一群有經
驗的PM群聚地,那這個版面的板風理論上不會太和氣,也不需要
太和氣。虛擬的世界只是讓大家有一個溝通的平臺,但在這虛擬
世界背後的每個PM 基本上都被"訓練"過了,哪有可能會維持和和
氣氣的板風? 就算今天暫時把PMP的點壓下來,改天保證又爆出另
一件事大家"積極熱切"的討論。
何以小弟如此認為呢? 因為PM的工作就這樣,而這樣的習性會隨著PM
下班之後就自動消失嗎? 個人認為很難。
講這麼多,重點就是
你不能期待一群被"訓練"成很有"說服"力與"洞察"力的人,下班
後聚在一起然後大家和和氣氣的討論一件事。
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因為大部分的PM大人所洞察的地方不一定一樣,但又會不由
自主的說服他人啦。
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至於這些歧見,公說公有理,婆說婆有理。都是意見;大家都是
老鳥PM,不妨把這種爭議的存在當成是一件 PM 的世界中,跟陽
光空氣水一樣再自然不過的事吧。
沒辦法,這就是PM 人蔘啊~ (煙)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.165.130.42
※ 編輯: maker 來自: 118.165.130.42 (06/16 00:40)
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