Re: [問題] 品管問題

看板P_Management (專案/產品管理)作者pikachu100 (老頭喜歡高高妹)時間17年前 (2008/07/06 00:05)推噓1(1推 0噓 0→)

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個人經驗分享。品管就是要懂得出一張嘴叫別人做，所有責任就是要導入生產課及設計單位，清清楚楚明白前因後果並推給這兩個該死的單位，努力的讓各單位不敢輕易犯錯異常品流出，做到無品管你這樣就會成功了。初期建議如下 1.多瞭解公司產品內規品質規範跟外規檢驗規範。 2.多瞭解產品生產線流程。加上生產中如何品質檢驗。並瞭解為何要確認那個品質。 3.瞭解生產品物料及設計特性。這樣你才會知道品管檢驗重點。 4.建議看NPS這本書，去搜尋一下NPS，找這本書會有很多不一樣品質想法觀念。這樣你就會有方向啦。常接到Q單位射出弓箭的RD ※ 引述《temp2 (圈圈)》之銘言： : 不知道可不可以在這邊發問 : 因為真的很急迫 : 所以一直想要有個解答 : 想請問各位前輩們 : 一個剛初社會的新人(只做了八天半就要獨立) : 該怎麼做才好?(下面是我的狀況) : ------------------------------------------------------- : 我是管理與資訊系畢業的(不是資管喔!) : 我一畢業考完 : 馬上就就到他鄉工作了 : 職務是"品保品管人員" : 是在台中某一間小公司 : 不是科技公司 : 產業類別:電力機械設備製造業　　家用電器製造業 : 很多東西我都不瞭解 ex:馬達、產品零件一堆的 : 直到今天第九天我開始一個人要獨立作業 : 因為另一個品管離職了只剩我了 : 工作內容有 : 處理客訴問題、產品/零件異常處理、不良品處理、出貨檢驗 : 線廠/備料檢驗、還有很多我還不太清楚的.... : (上面的人要我多做啥雜事我也得做因為我最小又是新人品管裡只有我一人了) : 只是很想知道 : 我該怎麼做 : 想要有個方向 : 該怎麼辦才好該怎麼學習會比較快? : 因為裡面的人很愛踢皮球 : 說了也不一定知道他們在說什麼講的很含糊 : 講到最後又開始踢皮球說這是誰誰誰管的為什麼問到他之類的 : 這間公司的品管品保制度不完善(可以說是很差) : 我不是說想要馬上把這個職務做的很好 : 至少我想要知道能夠有個目標做到我該做好的 : 希望有前輩可以指點指點我 : 我只希望能夠學到東西我不想要每天茫茫然不知道該做什麼 : 另外　　想要考些相關證照　　可以朝哪些方向？ : 謝謝各位前輩 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.161.41.103