[分享] 話說dell

看板P_Management (專案/產品管理)作者yule1224 (我是女生)時間16年前 (2008/12/02 10:46)推噓0(0推 0噓 0→)

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好吧既然有人說冷我就來poopo文之前有做dell的專題並且最近有朋友被dell裁了所以對於dell的新聞就稍微注意一下之前我也都認為如果電腦產業要賺錢應該如dell一樣專注於企業客戶不僅在行銷上的成本較少且因為企業客戶較有能力購買較昂貴的機種這樣會讓所獲得的利潤較高但是似乎眾人的力量是大的現在一些專注於comsumer 端的企業開始獲利較大如hp 反之專注於企業客戶的dell 不再有優勢在虧損的壓力下大量裁員以下的新聞在說筆電市場的變化 http://member.digitimes.com.tw/default.asp?Url=/n/shwnws.asp?f=Y&DatePublish=2008/12/01&Pages=X4&All_Seq=77 PC市場變遷戴爾經營模式受到考驗 -------------------------------------------------------------------------------- 陳穎芃／綜合外電 2008/12/01 　據華爾街日報(WSJ)報導，2004年戴爾(Dell)是美國PC市場稱霸一時的龍頭，對手惠普 (HP)當年苦追在後，但4年後PC市場變遷，戴爾創辦人Michael Dell最初的成功經營模式開始受到考驗。戴爾上季營收獲利雙雙下滑，但惠普的PC營收反而比2007年同期成長1成。放大圖說：戴爾創辦人Maichael Dell當年以直銷策略成功打響戴爾桌上型電腦名聲，但如今桌上型電腦已不再獨霸PC市場，Dell開創的商業模式受到考驗。彭博放大放大戴爾上季檯面上雖然勉強維持了獲利成長率，但檯面下慘痛的代價卻是大規模裁員，且為了控制成本，戴爾更因此暫停推出音樂播放器和手機的計畫。2008年戴爾商業模式備受考驗的原因之一是筆記型電腦大為普及，卻不是戴爾的生產主力，且筆記型電腦鎖定的一般消費族群也不是戴爾向來主攻的企業市場。另一原因則是，許多PC大廠已紛紛將廠房外移至亞洲，利用當地低廉的勞工來壓低成本。然而，戴爾旗下多數廠房仍在美國境內，成本無法得到有效控制，因此在價格上也漸漸失去競爭力。戴爾近期試圖賣掉部分廠房，但研究機構iSuppli於10月報告中推測，戴爾廠房不僅難脫手，甚至還可能賠本變賣。 Dell當年以銷售高穩定性的桌上型電腦為口號，配合網路及電話下單的直銷方式，成功打響戴爾的品牌。2004年Dell離開戴爾時，戴爾已成功拿下企業PC市場。但科技業瞬息萬變、電腦推陳出新，筆記型電腦市場快速增長，且大部分消費者也開始喜歡在門市購買，以便在購買前實際試用電腦。 2006年，惠普看準戴爾電話及網路直銷策略的弱點，大舉攻佔零售通路，此後戴爾的銷售量逐漸受到打壓。2007年，Dell重回戴爾力行改革，下令大幅刪減PC成本，轉為投資音樂播放器及企業內部網路等高利潤產品線，但新政策進行得並不順利，有限的獲利成長使戴爾無法在新產品線上投入足夠資金進行研發。 2008年，全球不景氣更加打擊企業PC市場。即便戴爾自行研發的音樂播放器已進入原型測試階段，但礙於資金短缺，戴爾只能忍痛放棄，就連研發手機的計畫也跟著暫停。在急於拓展觸角、跟隨科技業大砍成本的同時，戴爾或許更應重新檢新檢視公司多年來的商業模式，重新定義戴爾在PC市場的價值。 -- TFCBTUJBO 如果你問我最想要什麼生日禮物我最想要跟你談戀愛! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.87.142.4