Re: [轉錄]Re: [閒聊] 華碩虧錢，總經理當然難辭其 …

看板P_Management (專案/產品管理)作者purist (雙面君子 N )時間16年前 (2009/01/15 15:26)推噓0(0推 0噓 0→)

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用推的太長就回一下好了 ※ 引述《dmdmz (dmdm.NET)》之銘言： : 在整篇事後諸葛中。只有這段話我覺得最中肯； : 下面的都在喊『大王，殺』了，你還放刺客走，這以後君威何在阿？ : 同時間acer在10月左右就縮手，asus我猜打的算盤是『就算netbook asp過低且 : 侵蝕高asp notebook市場，但是我有領先優勢，利用量大彌補回來應該可行』 : 『要當真不景氣，netbook低單價不正好迎合低價消費市場？』 : 想來想去，裁判跟球員都是我的人，你怎麼跟我鬥阿！桀桀桀 : 馬上就感覺善良跟正直都回來了（誤） : 不，是市佔跟獲利。。。。進多少貨又能賣多少這當然很有天命的成分能預測市場就是神了所以如果真的有估算過去做那失敗就不是太嚴重的事情只是報導中寫的好像他們這些其實都沒做好進貨的亂進銷貨的回報很慢? 還有大家說到爛的各種決策問題... 球迷看球只知道這個打席是安打還是三振, 但一個打席的品質, 上場有無策略, 消耗了多少球數... 這就是球團的專業一個有好品質的打席不一定能讓你上壘但是如果打席總是沒有品質那長久來看一定不太贏球是不是可以這樣說? *中間述刪 to be or not to be就真的很難啦 -- 當我們在路上偶遇, 你想聽什麼程度的事實? 50%的答案是說:我在唸書, 統計. 70%的答案是說:其實我喜歡在露天座位唸書 90%的答案是說:每週一下午我都會在這翻一下書, 等空堂. 而100%的真實是: 我在這等你. 即使一面也好. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.31.128.147