[分享] Input/Output

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (無名)時間16年前 (2009/09/08 04:52), 編輯推噓0(003)
留言3則, 1人參與, 最新討論串1/1
我想這個標題對各PM來講應該很熟 但問題是,課本上只有講I/O 在流程上很多人都認為把自己的Output給出去後就沒有任何責任了。 但問題是給出去的時候有沒有考慮到以下的問題 時間Buffer? 流程控管? 品質稽核程序? 基本上如果把專案本身當作是一個流動的生產線 生產線的平衡與再製品的數量都是關鍵 然而很多人都認為自己的責任只有把東西交出去 是,但那是最基本的。 如果大家都只專注在自己的問題解決上 而沒有去思考整個產線的平衡與程序流暢問題 那產線哪天掛掉也是剛好而已。 今天遇到了些事情有感...唉 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.25.2.32

09/08 08:58, , 1F
如果每個小單位的人,都完美的為所有人想事情,做事都認真
09/08 08:58, 1F

09/08 08:58, , 2F
那就不用PM了。總經理下個目標,事情就做好。
09/08 08:58, 2F

09/08 08:59, , 3F
人有墮性,或是老闆不合理的工時要求,才需要PM
09/08 08:59, 3F
文章代碼(AID): #1AfNA0EN (P_Management)
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