PTA (Point of Total Assumption)意義

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (Big Dream)時間15年前 (2010/05/21 23:07), 編輯推噓0(000)
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關於PTA的問題,我在複習考題時發現PTA有多種解釋,實在很混亂. 我認知的PTA公式是: (Celing-Target Price)/buyer share+Target Cost 這是在很多管道查到的,但就是沒有在PMBOK GUIDE中提到. 請看此連結: http://www.pmsuccess.com.tw/talk/talklist2.asp?titleid=920&p=0 文中所云跟我原本的認知是一致的(但是愈算愈糊塗),根據文中的說法: 在PFIF合約中,承包商如果用比合約原訂成本還低的成本完成了合約, 他除了可以賺合約約定好的「目標利潤」,還可以再賺省下來的成本價差, 賺多少是由買方賣方定一個「分配比例」,譬如(80/20), 注意前面的數字(80)統一是買方的比例,後面的數字(20)是賣方的比例, 所以PTA公式會取用前面的(買方)比例,因為它就是要算「買方最大承擔臨界點」。 現在為什麼要PTA?上述的反例為,如果「目標成本」沒有少,反而多的時候呢? 此時我們知道買方在「合約最高限價的範圍內」也要依照(80)比例去承擔多出的成本, 但雙方還會想進一步知道,到底「目標成本」超出多少錢之後, 賣方(承包商)會開始實質虧損「目標利潤」的部分? PTA就是算出超過成本多少錢以上,買方就終止分攤責任,超過PTA以上的成本承包商 要百分之百承擔,簡而言之,PTA就是買方或是顧客在合約總價內的停損點。 按照FIPF合約,Overrun到多少會侵蝕Target Profit呢? 應該是任何的超支都會: 即使是超支一元,Buyer Share 50%,那麼Seller Share也是50%, Acture Profit比Target減少0.5元 因此可得知PTA跟利潤何時開始受侵蝕的計算是無關的. 那麼如果是計算Overrun到多少開始,Seller必須負擔所有(100%)超支? 那很簡單,就是Ceiling. 我也有看到有些資料說PTA是一個指標,如果花費超過這個值表示賣方管理有問題. 但是沒看到算式,很難理解... 後來我做了一些計算: 1. Target Price(TP)=Target Cost(TC)+Target Earning(TE,我改為這樣以免有兩個TP) 2. Overrun(Or)=Acture Cost(AC)-TC 當剛好超支到Ceiling(Ce)時, Just Ceiling Overrun(JCeOr)=Just Ceiling Acture Cost(JCeAC)-TC 全用縮寫表示:JCeOr=JCeAC-TC 3. JCeAC + TE = Ce + JCeOr*Seller Share (SS) 這條式子是在excel模擬中發現的 4. 把2.代入3. =>JCeAC + TE = Ce + (JCeAC-TC)*SS 乘開: =>JCeAC + TE = Ce + JCeAC*SS - TC*SS 把JCeAC*SS移到左邊,TE移到右邊: =>JCeAC-JCeAC*SS=Ce-TE-TC*SS 再簡化(1-SS就是Buyer Share,BS): =>JCeAC*(1-SS)=Ce-TE-TC*SS =>JCeAC*BS=Ce-TE-TC*SS 再調整一下,兩邊同減TC*BS: =>JCeAC*BS-TC*BS=Ce-TE-TC(SS+BS) 又;SS+BS=1 =>JCeAC*BS-TC*BS=Ce-TE-TC 把BS提出,TE跟TC變成TP: =>(JCeAC-TC)*BS=Ce-TP 5. 原公式(用我的縮寫代入): PTA=(Ce-TP)/BS + TC 6. 把調整好的4.代入5. =>PTA=((JCeAC-TC)*BS)/BS + TC 消去BS: PTA= JCeAC-TC + TC PTA= JCeAC 原來PTA就是Just Ceiling Acture Cost~~ 也就是:當賣方的AC達到這個值的時候,買方就已經要付Ceiling的價格.(其他的就不講了) 賣方只能透過AC的資料來管理支出. 如果不計算PTA,就不知道超支到多少時會達到Ceiling. Ceiling之後如再超支,賣方利潤會快速下降,風險大增(但還沒開始虧損) 所以對PFIF合約來說是個重要的管理點. 至於損益兩平點,就是AC=Ceiling 買方付的錢全部都花光光 心得1: 雖然PTA是在談採購時提到的,但其實賣方此時是在做成本管理. 因此EVM那一套東西應該要同時考慮到. 心得2: 參考書上說得很模糊,連網路上也說得很模糊(中文/英文都查了) 完全沒人提到用AC管理~~(還是說這是常識全世界只有我不知道?) -- 愛是恆久忍耐、又有恩慈,愛是不嫉妒。愛是不自誇,不張狂,不作害羞的事。 不求自己的益處,不輕易發怒,不計算人的惡,不喜歡不義,只喜歡真理。 凡事包容、凡事相信、凡事盼望、凡事忍耐。愛是永不止息。 哥林多前書 13:4-8 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.71.118.215 ※ 編輯: ChengPingYu 來自: 219.71.118.215 (05/21 23:12) ※ 編輯: ChengPingYu 來自: 219.71.118.215 (05/22 07:55)
文章代碼(AID): #1Bzg6sR3 (P_Management)
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