Re: [問題] PM跟催時間點

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (無名)時間12年前 (2013/07/09 00:29), 編輯推噓1(100)
留言1則, 1人參與, 最新討論串2/3 (看更多)
※ 引述《inptt (ummmmmmm)》之銘言: : 大家好, : 小的當PM也一年了(是說也打雜一年了啊~) : 最近發生了一件事,讓我對跟催的時間點這件事有個疑問,想聽聽各位前輩的意見 : 我們家RD大人給了樣品日期7/8 : 因為這案子客人也追得很急,所以負責的PM當天一早就問RD東西好了嗎? : 結果被RD念才幾點,催甚麼之類 (我們PM是無辜的啊~~~~~~) : 像我主管習慣提前問(可能7/7就問東西好沒),因為他是大咖,所以大家會趕著給他交代。 : 但是我們是小咖,當天問可能被罵,一直問也被罵,隔天問又怕被客人罵... : 請問各位前輩對於跟催的時間點和頻率有甚麼見解嗎? : 謝謝 這樣講好了,給Sample的日期是7/8號。 這個Project你會發Weekly base的Status給所有Function Team的話 請他們給你確定的Input跟Status就好,如果跟你壓7/8號 那很簡單,時間到了東西該做的Check都要做完才算數 意思就是你可以推算出正常應該給你發貨出去的時間大概幾點 把這些都壓出來之後,只要他老闆簽字就好 如果怕問題發生,就抓一個最小可以重做的量當Buffer. 簡單解釋一下,就是有材料只差組裝把該做的韌體放好大概要多久 如果是半天,那就吃飯前確定他的狀況,找一個當保險就好。 (前一到兩天先確定大概可以拿到的時間) 當然,前提是負責這件事的人可以信任。 不能信任的話就是確定時間點跟進度的時候就要亮紅燈 請他老闆坐在他旁邊... 你千萬不要去坐他旁邊,因為萬一出包了你要準備給客戶的其他方案 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.193.202

07/16 13:04, , 1F
最後一句蠻重要的 筆記
07/16 13:04, 1F
文章代碼(AID): #1HskZRzB (P_Management)
討論串 (同標題文章)
本文引述了以下文章的的內容:
以下文章回應了本文
完整討論串 (本文為第 2 之 3 篇):
文章代碼(AID): #1HskZRzB (P_Management)