[閒聊] 自修PMP分享...

看板P_Management (專案/產品管理)作者swiber (kk)時間6年前 (2019/01/23 15:48)推噓4(4推 0噓 1→)

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前幾天幸運的以自修考上PMP, 版上已經有很多不錯的分享經驗, 感覺我準備的過程跌跌撞撞的, 不是很好的案例. 所以想在這邊簡單分享, 讓其他想考的人可參考, 少走冤枉路. 整個過程寫得很流水帳, 沒有其他分享寫的那麼有條理, 有興趣的就加減看… 大概在去年6月買了Udemy上Joseph的課程, 那時候特價就急急忙忙買了, 沒有仔細看課程的Description, 過幾天才知道我買的是第5版, 又趕緊買6版. 本來設定的準備時間是半年, 想說錢都花了, 不如兩個版本的教材都看加深理解. 原計畫平日每天晚上看一點, 但可能英文不好, 看得很慢而且理解的不是很好, 越看進度越慢. 每次寫課堂模擬都錯的一蹋糊塗. Joseph的5版大概看到一半就把教材丟在一旁了. 然後在9月底的時候碰上一位友人兩年前報名長宏有考上PMP(5版), 把長宏所有的講義都借給我, 翻了一下感覺開了另外一扇大門, 裡面很清楚的跟你說重點在哪,該如何準備… 等. 就這樣看到了12月初把講義從頭到尾看了兩次. 大概在11月中的時候開始準備報名相關. 先用記答案的方式重測通過Joseph的模擬考先拿 35 contact hours(很差的示範,大家不要學). 申請書也是參考友人當時的範本, 其實每個工作經驗都寫一樣, 改幾個字而已, 後面申請也順利的通過, 沒被Audit. 為了給自己一些壓力(因為準備太久了). 11月底申請過後直接預約1/11的考場. 大概在12月初很天真的以為準備好7成了, 就在PMI網站下載PMBOK6的英文版, 對照一下5 版跟6版的差別, 要把差異的2個流程補起來, 結果越看越心驚, 怎麼一堆ITTO都改掉了, 很多長宏講義要求要背的東西怎麼在PMBOK6都找不到. 趕快買了PMBOK6中文版來翻. 目前在在網路上很難找到6版的繁中ITTO整理. 我索性所有書上ITTO拍照印成小卡來看(非常土法煉鋼, 後來那些卡片也沒用到幾次) 接著就回去寫Joseph 6版課程附的一些章節小考&模擬考, 結果在200題的模擬考錯得很慘 (58%). 當在苦惱該如何準備時, 在網路找到這位前輩分享出來的資訊: http://ling0714.pixnet.net/blog/category/3206432 這好像在溺水的時候抓到了一塊木頭. 到考試前大概重複仔細看了3次. 我寫這篇文章主要想分享這個連結, 這使我最終準備的方向集中許多. 大部分在Joseph模擬考上的錯題在 blog內都找的到出處(抱怨一下Joseph一堆題目出在Chapter1~3,考試完全沒出, 害我花超多時間在記那些名詞). Google play上也有許多PMP的免費資源,在App內可迅速找出哪些input/tt/output是共用的. 也有超多題目. 但我不太推薦用App. 裡面的題目都太簡單, 正式考試不會這樣考. 正式的考試幾乎沒考ITTO, 我還花了大把的時間在”準備”如何背ITTO(因為準備時間不足, 後面沒熟記了) 然後多花了70美金把考試日期延後10天. 因為我覺得1/11根本沒勝算. 延10天多了2個周末可準備. 然後一定要趕過年前完成. 再拖就沒動力. 考試前我大概只做了300題測驗(包含第一次被KO的Joseph的200題), App的題目也做了一些,但我覺得那是快樂題, 完全沒幫助. 因為再念我也不知道要怎麼評比, 就上考場吧. 考試時間在早上, 出門被Uber放兩次鴿子差點沒趕上報到時間, 開始考試時心跳還沒恢復. 看到正式的考試題目後覺得我念的東西到底在哪裡, 好像都白念了? 填答案都是飄飄然的, 很少有答案是肯定的. 題目問法跟Joseph考題都不同, 反而跟長宏講義內的題目有點像. 這也是我第一次看中文的題目(中英文敘述都看), 在理解上幫助許多, 考超多關於整合與變更管理的東西. 也有不少我在長宏5版講義看到的東西出現在考試. 我大概花了3 個半小時才把題目做完(超累,沒時間出去喝水). 然後在檢查Remark題目過程4小時到了( 也沒有很怨, 反正改答案也不一定對). 測驗結果如下: Initiation: Needs Improvement Planning: Above Target Executing: Below Target Monitoring and Controlling: Above Target Closing: Above Target 有點驚訝有3個項目是Above Target的, 但Initiation是Needs Improvement, 我也分不清哪些題目是在考Initiation. 我還擔心去問友人出現Needs Improvement有沒有問題. 他說Overall Performance說Pass 就是Pass. 結論就是: 可能念太多雜七雜八的東西, 或許不少觀念已內化成PMism, 反正有考過了, 過程什麼的已經不再重要… -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.236.43.94 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/P_Management/M.1548229739.A.0A5.html