Re: [問題]請教一下管理職的前輩

看板P_Management (專案/產品管理)作者chadtracy (無名)時間3年前 (2021/11/30 09:37)推噓1(1推 0噓 1→)

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※ 引述《Voodoo2000 (Voodoo)》之銘言： : 想跟前輩們請教,小弟空降,帶整個部門的PM team : 進去之後發現部門裡面的幾個team member蠻會擺老的. : 要求他們做事很會講些543的藉口然後拖延時間. PM有啥好講五四三的? 白紙黑字寫好規矩跟做法，做不好就是做不好。最好的方法就是把所有的狀況全部儀表化你做不好，拖時間，Deliverable沒交出來就是紅燈這樣看了大家就知道這傢伙有問題時間一到就是自己捲鋪蓋走路而已 : 老闆清楚這些人的個性, 雖然沒明說, : 但我想找我來應該就是要處理他們效率不彰以及不太受控的問題, : 雖然事情都算是有做, 但就是勉強60分. 這種事情最好的解決方式就是在會議上讓他自己出醜讓他自己用表現為自己說話，就是最好的制裁 : 我現在還是耐著性子在教,以及好言相勸. 對方看起來也是有慢慢在改 , : 但是實在很難達到我要求的標準. 沒有私交就不需要教，又不是第一年出社會，你開善堂嗎? : 事實上老闆已經暗示我,如果我想要的話,可以自己決定他們去留. : 因此我手上已經有head count可以先補人進來.而且公司規模算是還好找人. : 所以有candidate壓在我手上還沒送上去. : 只是現在還沒下定決心的原因是想到對方都還是要養家.年紀也都40多了. : 有點於心不忍... 你於心不忍就是砸自己飯碗，你不動手換掉你的人自然會動手。 : 想請教各位前輩有沒有什麼經驗,分享成功感化收服下屬的方法 : 或是直接幹掉一了百了. 直接找我要的人進來就好.. 四十幾歲還沒有自己生存工具包的人，就不需要收服了規矩講清楚後就是各自努力而已 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.136.194.56 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/P_Management/M.1638236230.A.959.html