討論串[發洩] 我想訐譙一下sales!
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者oknana (光翼)時間17年前 (2008/05/04 13:11), 編輯資訊
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看到這系列標題我也很想罵一下. 最近整個氣!!!!!!!!!!!. Sales只會出一張嘴巴還會幹嘛. 我們公司的業務很鳥. 一開始就說了這個客戶有些要求跟公司流程會有點不同. 所以在後面測試的要注意一下跟Q那邊要討論一下. 有會議希望他們可以來一起開. 業務回我~那是你PM的事情應該要去解覺得.
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者aulio (asdf)時間17年前 (2008/05/02 04:52), 編輯資訊
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沒錯, Sales本來就會因為客戶需求而變更設計. 做好服務客戶的立場, 當然要想辦法符合, 整個support team都要動起來. 遇到這種狀況, PM本來就要在第一時間反應schedule impact, cost impact給客戶. 在合理的狀況下, 客戶不會不接受. 在不合理的狀況下,

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者kerokeroppi (大眼蛙)時間17年前 (2008/05/01 11:28), 編輯資訊
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看了文章之後很有同感. 無能的 MARKETING與SALES 會讓 RD去天國報到.... 常常會在 產品裡面 增加一大堆 OPTION 但是也不問 DIE SIZE. 的增加 與 Deadline的延遲.... 平均增加一個 option RD Simulation的量就增加一倍. 相對也容易出
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者DragonKill (桃園小 PM)時間17年前 (2008/04/30 20:42), 編輯資訊
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提出需 delay 的時間. 提出增加的 Cost. 把球丟回給 sales. Sales 有本事讓客戶同意. 皆大歡喜. 客戶不同意. 那就抱歉 不然你 sales 自己下海趕. --. ╰═╯. ◤◤◥█ ┌─────────┤ MAKI GQTO ├───────┐. ▎) 孩子
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推噓2(2推 0噓 0→)留言2則,0人參與, 最新作者sbwu (sbwu)時間17年前 (2008/04/29 15:36), 編輯資訊
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前不久,有位資深的高階主管告訴我他的領導統御心法:. 「當你看到 RD 或工程日子過得很悠哉時,代表 sales 在八成打混摸魚;. 當你看到 RD 或工程在幹譙 sales 時,代表 sales 不是很賣力,就是完. 全搞不清楚狀況。」. 以上僅為轉述,不代表本人立場。. --. 發信站:
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