Re: [發洩] 我想訐譙一下sales!

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (asdf)時間17年前 (2008/05/02 12:52), 編輯推噓1(100)
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※ 引述《DragonKill (桃園小 PM)》之銘言: : ※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言: : : 大家常都很瞧不起PM,覺得PM只是problem maker, : : 但是說真的,我覺得 sales更欠扁,又因為他們的個性常朝令夕改,搖擺不定, : : 但是臉皮又很厚,自己說過的話,轉頭就忘記、來個打死不認... : : 要他們承諾產品的feature是不是OK,也不敢承諾, : : 但是後來要是客戶有進來要求要改,掉轉槍頭過來壓榨PM和RD部門, : : 倒是臉不紅氣不喘的一點都不覺得不好意思! : 提出需 delay 的時間 : 提出增加的 Cost : 把球丟回給 sales : Sales 有本事讓客戶同意 : 皆大歡喜 : 客戶不同意 : 那就抱歉 不然你 sales 自己下海趕 沒錯, Sales本來就會因為客戶需求而變更設計 做好服務客戶的立場, 當然要想辦法符合, 整個support team都要動起來 遇到這種狀況, PM本來就要在第一時間反應schedule impact, cost impact給客戶 在合理的狀況下, 客戶不會不接受 在不合理的狀況下, 要幫你的RD找到更多的Source, 減少時間衝擊 RD是無辜的, 做PM的有必要幫她們爭取時間, 爭取更多資源 唯有如此才能做好一個讓人信服的好PM -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.195.172.72

05/09 00:01, , 1F
真希望我們家PM有你這樣的想法
05/09 00:01, 1F
文章代碼(AID): #186fuIUd (P_Management)
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