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[發洩] 可恨的雙面人業務!
共 12 篇文章
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#7
Re: [發洩] 可恨的雙面人業務!
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作者
tommyen
(Steven)
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17年前
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(2008/12/09 01:41)
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之前我們發生過一個狀況是這樣....講講大家笑笑就好....用語很粗俗..... 業務弄進來一個世紀大的爛案子. PM沒得選擇就只好硬著頭皮接下來. RD不明所以結果理所當然就跟著做起來. 工廠發現做出一堆問題一肚子火就跑出來. 客服還沒備好料就要開始協助重工. ...... 然後業務跟著大家一起問
#6
Re: [發洩] 可恨的雙面人業務!
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4
(4推
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作者
weiber
(我,一個人...)
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17年前
發表
(2008/12/07 13:39)
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怨念很深?我並不會覺得有什麼好抱怨RD的。. Spec./Scope statement不清楚、時程預估與掌握不良,是誰的責任?. 身為一個PM,最重要工作不就是要掌握好專案的triple constraint?. --. 我永遠記得在Rita的練習題中有個題目是這樣子說的:. 「在大多數的組織中,
#5
Re: [發洩] 可恨的雙面人業務!
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作者
makio
(shiawase^^)
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17年前
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(2008/12/06 23:03)
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看到這個忍不住想抱怨一下我們家RD. 我公司. sales:有沒有東西都要賣 沒有的東西叫PM生. PM:要扛業績還要對產品成敗負責. RD:這個不能做喔 那個spec沒有寫喔 我沒有時間做這麼多喔. 要做的話 請BU自己外包喔. 你要準時完成的話 就不要設計這麼多功能喔. 我們公司RD真好做...
#4
Re: [發洩] 可恨的雙面人業務!
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作者
mooto
(退出會比較好, 就退出)
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17年前
發表
(2008/12/03 01:28)
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RD: 做的好的東西才能拿去賣 (出包RMA還不是我要扛). PM: 管你能不能賣, 快做好 (schdule delay我怎辦). 能力差的Sales: 做的好的東西才賣的出去. 能力普 : 能賣做好的東西. 能力強 : 東西能賣就好, 做的好不好不重要. --.
※
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批踢踢實業坊(pt
#3
Re: [發洩] 可恨的雙面人業務!
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(2推
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作者
CarlPavan0
(\( ̄▽ ̄~)/中出好滋味。)
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17年前
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(2008/11/27 23:26)
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我覺得業務有幾種人:. 1. 蟬(纏) 就像蟬一樣,唧唧唧唧唧唧唧唧唧唧他媽的唧唧叫,直到他覺得傳宗接代. 滿足了,或是,你拿白板拖鞋把他打死,在慘叫幾聲後闔上雙眼才會閉嘴. 屬於漫無目的的呻吟型,因為對於產品不瞭解或常狀況外時,叫就對了. 這種我通常就是不鳥他,或是丟顆小雷炸他,幾次以後就不會來煩
(還有645個字)
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