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討論串[討論] 專案進度延後是誰的責任？
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#1
[討論] 專案進度延後是誰的責任？
推噓1(3推 2噓 29→)留言34則，0人參與, 最新作者TaylorS (泰勒絲)時間11年前 (2013/03/17 18:28), 編輯資訊
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大家好 小妹在一間小公司擔任PM. 日前有一個專案因研發過程中. rd負責的部份出問題而導至專案進度delay. 老闆認為這是PM要負任 我認為不合理. rd是實際執行的人 卻不用因為他的失誤扛責任嗎？. 我想問 這是對的嗎？還是我們公司沒制度隨便找個菜鳥扛責任？. 謝謝！. --. ※ 發信站:
#2
Re: [討論] 專案進度延後是誰的責任？
推噓2(2推 0噓 18→)留言20則，0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間11年前 (2013/03/17 22:40), 編輯資訊
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你答對了，因為RD惹不起，你只好出來扛黑鍋。. 相信每個禮拜你該報告的都有報告，但問題點在於. 你發現問題的時候，有沒有要求PM Head找RD Head泡茶. 在泡茶之後，就是要每天Tiger Team，把這些人全部照三餐關在房間裡面. 沒有解決問題的話就不准出門，不然的話把這些事情推給PM當然是
#3
Re: [討論] 專案進度延後是誰的責任？
推噓2(2推 0噓 2→)留言4則，0人參與, 最新作者ceasefire (努力才有收穫)時間11年前 (2013/03/21 23:35), 編輯資訊
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這個問題其實很現實.... Schedule 押了以後，Kick off之後.... RD 出包 (EX: PCB EMIissue...)，量產 schedule delay.... PM / RD 都要要扛責任...老實說...擔任PM的我也覺得很不公平. 但是PM不扛責任...那 PM 的價值
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#4
Re: [討論] 專案進度延後是誰的責任？
推噓2(2推 0噓 0→)留言2則，0人參與, 最新作者justhog (找尋Equilibrium)時間11年前 (2013/03/25 21:00), 編輯資訊
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小妹我在某家大型電腦代工廠當過4年PM. 也考到PMP,在此想跟大家分享一下我所認為的"負責任"觀念. 當PM其實要有一種(認命的)態度. 那就是,在你負責的專案下. 不論是工廠,RD,供應商,甚至是"客戶"...等等等出包. !!!全部都是PM要負責任!!!. 不過要注意唷,負責任不代表就是你的錯
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#5
Re: [討論] 專案進度延後是誰的責任？
推噓4(4推 0噓 4→)留言8則，0人參與, 最新作者novemberfall (11月秋)時間11年前 (2013/03/29 22:19), 編輯資訊
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認同這位大大說的. 我是一位新手PM. 我跟著我的主管做事三年多 帶人經驗一年多. 專案控管之所以重要. 在於溝通的面向(對象)多 掌控的工作環節多. 溝通的意義不只在傳遞訊息 更大的比重在解決問題. 溝通的面向從上到下 從裡到外. 面對不一樣的對象 他所需(想)要的東西會不一樣 溝通的語言也不一樣
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