Re: 生氣!竟然偷改為自己是第一作者
※ 引述《Supergreen (N N惽ﳿ惽 I》之銘言:
恕刪
先說,我沒有戰的意思:)
: 其後我想談的是
: 國內很多研究生
: 認為實驗從頭到尾都是自己在做
: 焚膏繼晷一堆data
: 老闆只是出張嘴, 出個錢, 甚至連實驗的細節都不會
: 最後卻在掛名上覺得自己很不公平
: 那這殘酷的事實在國外是屢見不鮮
: 常見的就technician做的比postdoc.多很多
: 可是technician最後是放在acknowledgement, postdoc.或老闆是first author
: why?
: 就在於有沒有辦法對自己的實驗和計劃做邏輯上最嚴謹完整的論述
其實邏輯也是需要訓練的
在這個做dirty work的過程中多少也會訓練到
不管再怎麼樣
出張嘴的人終究沒有燒肝的人痛苦
如果痛苦可以量化,依照痛苦的指數排author順序的話也不錯啦XD
: 而不是在告訴人家是如何做這個實驗的, 是用哪些方法做的?
: Ph.D. 的Ph代表何義呢?
: 在博士生的階段了解"Ph"的實在真締
: 有時比做得一手好實驗還重要的多
: 因為了解"Ph"的這個人以後就找能做一手好實驗的人
: 來幫他驗證 "Ph" 的邏輯
: 那個做得一手好實驗的人就是在那只會"Ph"的人底下做事
我覺得啊,博士畢業的話
我個人認為啦
這種心態要收起來,並不是了解"Ph"底下的實驗好手隨便找都有
做的一手好實驗的重要性絕對不下於一個好的想法跟邏輯
一篇好的論文,想法跟實驗同樣重要
像是寫一篇好的証明,環環相扣,只要錯一步就是整個推論錯誤
解決中間某幾步的trick也是貢獻很大的
就算advisor給對方向,trick沒有解掉也是惘然
一個好的工作結果,團隊的人員都必須有相當大的貢獻跟付出
沒有想法的,可以用簡單沒有效率的方法慢慢調整出一個可以用的東西
雖然看起來很笨,可是至少給了一個出發點
有想法的,實驗做不好也沒有辦法證明自己的想法
更不要說做出有用的東西
Ph的真諦在於建構的能力還有辨析的能力,絕對不是搶功勞的能力
一個team只會有一個leader,但是一個team的follower沒有充分合作
哪來的team?
團隊的功勞就應該歸屬於團隊
以後如果我有機會出去帶學生
我一定會這樣要求我自己
有功就要有賞,努力了一場功勞還被搶走,誰要努力?
像這種出張嘴就想要搶第一作者的老師不少
在學界,author list裡面只有一個老師的話明明就沒差
也沒有想過中間的trick是誰出來擺平
給個方向就想要掛第一作者,那給錯方向是不是就不要掛名?
這種"給方向的人最大"的心理真的是很奇怪
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真的只有這樣嘛...
人往往不希望被抉擇
但是卻隨波逐流...完全忘記自我的存在
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