討論串[心得] 考績丙等疑義分析
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要，辦理所屬機關間之團體績效評比，並於每年辦. 理考績前，依團體績效評比結果，彈性分配所屬各. 機關受考人考列甲等以上及丙等人數比率，必要. 時，各官等與主管人員考列甲等以上人數比率及主. 管機關受考人考績等次人數比率，亦得併入上開調. 整機制辦理。但甲等以上人數比率以增減百分之. 十；丙等人數比率
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沒錯. 重點就是,何謂行政績效??. 居然把私人公司的績效引進公務單位,真是可笑!!. 私人公司-上至老闆下至員工皆已營利為目的. 只要有錢可圖,什麼事情都可以做. 服務業-做服務 製造業-做品質 保險業-賣保險 研發-動頭腦(不賣服務). 只要你有本錢,有辦法賺錢,就算偷別人的東西來改(商業間諜)
(還有248個字)
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問：丙等只有3%，換算３３人取１人，. 應該不是ME？. 答：依草案，3%為一單位平均，所以. 可能會出現，一機關各單位間角力，. 沒力的單位，可能被迫打到遠多於. 3%，好平衡有力單位一個都不打的. 特權. 又，草案中本有，首長有3%的考等彈性，. 所以丙等０－６％的比例，絕對合法. 現實上，即便
(還有194個字)
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