討論串[請益] 當主管的遇到這種擺爛的怎麼處理??
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我覺得你所謂的慢，拖. 是你自己的感覺. 很多主管跟本自己沒做過下属的. 業務. 你有什麼資格評論下属在慢，拖?. 你曾經認真關察過嗎？. 還是只是不符你意. 就有懷疑的心理?固意擺爛就更主觀了. 我覺得你應該先設身處地好好觀察分配不均. 哈 你怎麼知道一定是他的關係. 每個人都多少覺得自己做太多啊
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我朋友的單位就有這種人，考上國考時已經五十幾歲了。. 交代工作時第一句話不是問 “ 怎麼做 ” ，而是說 “ 我不會 ” 。. 怎麼唸他他都當做沒聽到（據說其實還是有聽到，只是不想理會 XD ）. 不斷調整業務，最後明明是土木工程技佐的身份，卻擺爛自己的工作，. 然後長官受不了，讓書記（一般行政）去
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很好玩的一串文章. 有些先進激烈的討論世代不同. 剛好日本這幾年討論的正熱衷. 其實有很多日文書耶. 至於怎麼應對. 工具是新的，骨子裏還是那個思想，. 不外就孔孟法老那幾門學問，. 看你喜歡那套，那套都有用，. 有些是治人，有些是治你，治你懂嗎？. 如果覺得太形上，買套資治通鑑，. 慢慢看，找幾個
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公部門大部份後來擺爛的「壞人」都是被主管逼出來的. 有功無賞打壞要賠，認真的事情越做越多，年底在賞你一隻鴨吃，好處沒你壞事都你. 摸魚的越摸越爽，年底還保甲，明明領一樣的錢. 試問是在這種環境下，下屬會如何做?. 可以改變整個大環境的權利或許不再你這中階主管的手上. 但請證明你是值得跟隨的. 最簡單
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其實. 我覺得你還沒問、也還沒了解該同仁「擺爛因素」以及「如何解決」去做了解. 在這邊問只是情緒用事. 一般而言. 這邊沒有人應該要比你還要了解現況處境. 如果有人比你了解，那就是你不夠用心在處理人事管理. 另一方面. 能找到讓人「非常滿意」的下屬是非常少->做得快又精準又不會鬧. 而且要保持就會非
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