[問題] 這是個怎樣的主管?

看板Salary (工作職場)作者 (火頁火頁)時間13年前 (2012/03/23 22:56), 編輯推噓1(107)
留言8則, 2人參與, 最新討論串1/1
餓死抬頭 小弟今天聽到同事們的(我學弟&學妹)一些抱怨 也因為剛好那位主管(我同學)剛好休假,要不然我根本不知道花生省魔術 所以想跟各位前輩們討論一下,這位主管到底如何?是否能跟 職位說明:我同事們跟我主管都是管內 而我跑外 公司情況:我們是在高雄,我們算是成長中的小公司 總公司是在台北,所以我們算台北的分部 台北有一位大頭,是這位主管的頭 情形一:同事們抱怨有些東西該怎麼做會比較好,然後有跟這位主管反映 結果這位主管不知道為啥原因(他說台北是台北,這是高雄)而不做更改 (因為之前學弟去台北實習實習完以後,聽學弟說大頭希望我們也改這樣) 結果出了一個小問題,然後,整個都改成像學弟說的那種情況 同事們給我的感覺是,這位主管要經過大頭同意,才敢動 可是很矛盾的是,大頭都說要改了,卻沒動,冏.... 情形二:因為我們是小公司,所以很多雜事要自己來 EX:算帳 報表 統計(統計客戶那些是月結) 也因為我是跟客戶接觸所以我大概知道哪些客戶是月結 有一次,我去送貨的時候,才發現,怎麼沒有簽帳單 心裡想說難道是內部的人忘記了嗎? 可是他們應該不會出這種錯啊 然後 客戶那邊也問了 這個是不是已經付了,我沒看到單子 只好說是 而到今天我才發現A客戶的XX項目是改當場收費(以前這位客戶都是月結) 而且還是同事們跟我說的 而同事們一開始也不知道 那誰知道呢?當然是這位主管.... 那他一開始有告知嗎?起碼我不知道,我是今天再聽抱怨的時候,我也才發現的 他們也不知道 情形三:有時候客戶端會出問題,而我當然會打回公司讓他們知道原因 有些原因,是可以學弟妹自己可以處理的,而不必經過主管 可是,如果讓主管知道,他就會說,你怎麼擅自作主?(對不起,不太會表達那種意思) 而我也相信學弟妹們不會有越權的動作出現 如果學弟妹們碰到他們自己無法決定的事情(大部分都是金錢的事)他們會問主管 情形四:學弟妹比較喜歡輕鬆一點,所以比較喜歡較小名之類的,我也不介意, 我反而不習慣別人叫我學長,當然,只要沒有輕蔑的意思就好 而那位主管就說,以後可以就我學長嗎?有當過兵嗎? 情形五:內部是3個人,所以一個人工作輪一個禮拜,都是不一樣的工作,當然有分 分簡單的跟繁雜的,聽同事說,主管輪到繁雜的,都會抓時間跳過,誰做,學弟妹 情形六:我們有一項工作是拍照,有一次那位主管在check照片,就說了一句, 這誰拍的阿,怎麼會讓他過?結果,是他自己拍的...... 情況七:因為我們有客戶,所以會有開發獎金,我最近才發現, 只要是曾經在台北的客戶,有跟總公司有交易之後, 那位客戶南下,知道我們是分部,所以會有繼續交易動作, 而這樣這位客戶,就不算我的開發客戶,所以也沒有開發獎金 (可能是那位大頭的意見,因為那位大頭在台北做了20年有) ======以上是不好的================= 當然,或許我會站在他的立場想 ex同事們在排休的時候,他都讓學弟妹先排,最簡單的例子就是, 他今天排休,明天要上班,正常人都會排到連休吧(除非他不正常QAQ) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.171.36.110

03/23 23:31, , 1F
這是篇什麼樣的想來討拍拍文?
03/23 23:31, 1F
單純的想知道這位主管能不能跟 畢竟我職場經驗未滿一年 ※ 編輯: gigi030507 來自: 118.171.36.110 (03/23 23:33)

03/23 23:57, , 2F
沒什麼能不能跟的 什麼事情都有個價碼
03/23 23:57, 2F
恩 也對...或許我太廉價了 難怪我這摸混還能活到現在

03/24 00:03, , 3F
所以你是想幹掉他嗎
03/24 00:03, 3F
我不喜歡幹掉別人 我比較喜歡一起成長 當然 也要看對方願不願意了 ※ 編輯: gigi030507 來自: 118.171.46.130 (03/24 00:50)

03/24 08:36, , 4F
注音文會被水桶喔 溫馨叮嚀
03/24 08:36, 4F
※ 編輯: gigi030507 來自: 114.39.3.242 (03/24 08:57)

03/24 10:31, , 5F
狀況七 你就別去碰那客戶或把他作死吧
03/24 10:31, 5F

03/24 10:32, , 6F
不然就反應有的客戶死了 不能老是掛在老人頭下
03/24 10:32, 6F

03/24 10:32, , 7F
不然等於變相鼓勵員工不跑老客戶
03/24 10:32, 7F

03/24 10:32, , 8F
大家都去衝新客戶 換完名片就等著釣魚收線
03/24 10:32, 8F
老實說,我有點在抱怨,抱怨的是,我該如何知道 哪些是總公司的客戶? 我是沒有反應過拉,不過我感覺大頭是那種,碰到了再想辦法解決那種 禮拜五剛好就發生這樣子的事,客戶端知道我們有些有優惠,於是他想拿優惠 我有請教大頭該如何做,大頭就說,帳進去了沒辦法退,於是我照做了 我覺得這時候就要把優惠退給客戶, 但是,如果照我的方式做,兩邊都好看,偏偏大頭卻沒有,也因此這樣而激怒客戶 然後我再打回公司,告知嚴重性,最後,把優惠退給客戶了 如果一開始,就照我想的,想到後面一步甚至好幾步,那麼,會搞的這麼僵嗎? 再來老客戶會有所謂的回購,我也一直在維持這些客戶的關西(我開發的跟非我開發的) 繼續做好我的售後服務 可是 我的售後服務,是沒有績效獎金的,我的業績獎金只有"開發獎金" 我說難聽一點,要不是我替公司著想,我幹麼那麼累,服務非我開發的客戶, 我又沒績效拿,又要耽誤我開發, 就算是我開發的客戶,他們再回購,我又沒績效獎金拿, 有一種 那我幹麼要服務那麼多次,卻只賺一次性獎金的 笨事 這件事情,當然我有反應過,不過那位大頭說 當初說好是服務人員,而開發是給你的鼓勵 我就想說好,服務人員,我就做好服務人員的角色吧,反正開發獎金只領一次 那我就慢慢開發 呵呵,剛好又碰到,開發的問題,所以又回到狀況七 當然,我們開發有分好幾種,買a的獎金跟買b的獎金 現在,我知道某一位客戶之前都買a產品,再因緣際會下他買了b產品 所以照理說我會有b產品的獎金,而我也在等這個月的獎金報表,看是不是有這項 當然,前提是這位客戶沒有買過b產品,如果有當然我就沒獎金摟 ※ 編輯: gigi030507 來自: 114.39.3.242 (03/24 11:06)
文章代碼(AID): #1FR8y2Qd (Salary)
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