[問題] 如何當好採購?

看板Salary (工作職場)作者 (ai)時間11年前 (2014/10/01 00:01), 編輯推噓3(307)
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大家好 小妹去年畢業到現在工作約1年左右,面對險惡的職場有點力不從心,想和各位交流一下心得,若有任何意見,在麻煩告訴我! 目前的工作是採購,主要工作是控制工廠庫存、下單及追蹤原料,現在慢慢進入旺季,工廠用量也一直上升、船期延誤等等的原因,導致有些庫存偏低或面臨斷料,面對最基本的工作都會出包,很不應該! 問題點:當面臨快斷料時,有什麼方法可以應急? 這禮拜,主管去海外工廠出差,今天快下班前接到主管電話,告知工廠一直抱怨原料庫存低,安全庫存至少要有60-90天,但是這麼高的庫存容易造成週轉率低,到時報表出來, 被念的又是我! 至於安全庫存這個問題我覺得主管跟課長說法都不一,主管是說保持60天(不含在途), 也口頭報告給課長知道,而課長堅持安全庫存是45-60天(含在途)=》後來課長有在補充說安全庫存45-60天(含在途)是和主管討論出來的結果,但是文件提供出去,還是一直被主管警告庫存太低(文件出去前都會先給課長檢查過) 問題點:1.等主管回國,勢必會被約談,對於這麼問題是不是當場提出讓主管跟課長去協調? 2.對於上面口令不一樣,要聽誰的意見? 這份工作要處理的事跟人很多,夾在主管、工廠、供應商之間很累,只要工廠庫存稍低( 不會斷料)的情況下,馬上就會收到工廠的抱怨信及上司的關切,導致精神緊繃,思緒全亂!完成保護不了自己:( 祝福大家工作順利、開心! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.41.243.36 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1412092903.A.B47.html

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物料預期的工作是物控的事 跟採購無關 我覺得你管太
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多 不然就是你公司體制問題大的很
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回到問題點 如果抓安全庫存是你的工作 你真的也抓45
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天好了 想辦法讓料能在45天內補期 就是採購的專業能
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力 如果你的能力沒辦法壓到這個日程 本來就該以最寬
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日程去訂定 但你的問題卻相當矛盾 採購跟安全庫存是
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完全兩碼子的事
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上面誰比較大聽誰的 工廠就打電話問看看負責的人
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為何要把庫存拉到這麼高 而不是聽到抱怨就去做不去思考
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有的公司沒有分這麼細有物管,物料就會是採購或生管在管
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文章代碼(AID): #1KAjFdj7 (Salary)
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