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[問題] 生管的排程問題

看板Salary (工作職場)作者 (chilolo)時間10年前 (2016/06/22 19:08), 10年前編輯推噓9(10推 1噓 21→)
留言32則, 8人參與, 最新討論串1/1
今年3月開始接生管，身為一個生管新手 最近常常聽到一句話，那都是生管的問題啊，是生管那邊沒搞好 聽到這句話就有點小難過 公司是類似代工業 自己排forcast時，預估對方下下個月會叫什麼產品 例如:5月底的時候排7月的forcast，之後6月底的時候排7月的生產排程 7月排程排出來後，再傳給客戶給他看我們7月份的生產排程， 他那邊OK就可以發給相關部門(採購、製造、倉庫.....) 但現在是卡在一個部分，有時候客戶都說沒問題了 結果到後來又要插單 (結果生產完畢後又說先放著，就放在我的倉庫占空間QAQ，這又是另一個故事了) 因為數量不少，導致我後續的生產都往後延，因為插單行程表重發一份新的給大家 但採購那邊不會更改原排程的進貨時間 (例如6/20要生產B，B的零件需要在6/17進， 更改排程後，變成6/23要生產B，但B的零件還是6/17進) 導致物料倉報倉 就被倉管罵亂排行程 QAQ 想問採購那邊沒辦法請廠商晚點在進貨嗎? 要如何避免類似的狀況再發生呢? 還是這已經沒辦法了 XDDDDDDDDD 謝謝~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.109.168 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1466593726.A.9A7.html
推
06/22 19:19, , 1F
插單、FCST會變本來就是正常的，是採購、庫房要配合客戶
06/22 19:19, 1F
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06/22 19:20, , 2F
，怎麼會變成要客戶配合你們。(除非你們是很大牌的廠商)
06/22 19:20, 2F
推
06/22 19:23, , 3F
另外，公司應該有插單規則，例如LT內多久可以插、多久不
06/22 19:23, 3F
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06/22 19:24, , 4F
行，這都有明確規則才對。
06/22 19:24, 4F
插單的部分是還好，準備線的前兩個禮拜說要插單的話通常都OK 除非是特殊產品 但問題是插單OK，原本生產前三天才會進的東西，因為排程後延，導致生產前5天就進貨了 結果物料倉一瞬間消化不掉，就在找人出氣了 我是想問能否解決這樣的迴圈 插單→排程後延→材料太早進→物料報倉→我被罵行程亂排 因為我也知道插單難免，沒辦法百分百預估客戶會需要什麼 以正常來說採購那邊可以請廠商晚個幾天進廠嗎? 如果不能的話我也認了QAQ ※ 編輯: st823321 (118.168.109.168), 06/22/2016 19:41:21
推
06/22 21:06, , 5F
不能 你讓人家晚進場 不就是你們客戶對你們做的事嗎？XD
06/22 21:06, 5F
好像也是XDDD
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06/22 21:06, , 6F
吃傳統產業的話可以去看看TPS 還有老闆有沒有腦
06/22 21:06, 6F
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06/22 21:07, , 7F
生管本來就是上下被夾擊 誰都可以幹譙的職務QQ
06/22 21:07, 7F
推
06/22 21:19, , 8F
你家產銷還業務沒給你單子你要排個鳥鳥?
06/22 21:19, 8F
推
06/22 21:59, , 9F
你的問題分兩個點來看，先說眼前的爆倉問題：
06/22 21:59, 9F
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06/22 22:00, , 10F
請廠商晚出貨、倉庫的成品可先出的就先出、是不是有呆料
06/22 22:00, 10F
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06/22 22:00, , 11F
還在倉庫沒有清，想辦法榨出最後一絲空間、若真的還是爆
06/22 22:00, 11F
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06/22 22:01, , 12F
倉就是看有沒機會再調整lay out或擴倉、弄個外倉。
06/22 22:01, 12F
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06/22 22:02, , 13F
畢竟庫房每次都跟你抱怨爆倉，但也不是真的沒地方擺，只
06/22 22:02, 13F
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06/22 22:03, , 14F
是變成庫房要想辦法找地方塞。
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06/22 22:04, , 15F
再來就是長期規劃：每次客戶都害你家爆掉，應該把這成本
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06/22 22:05, , 16F
也轉嫁到客戶身上，讓業務把成本墊高，不能都你家吃虧。
06/22 22:05, 16F
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06/22 22:06, , 17F
如果報價有含這費用，那你們就沒吃虧了；如果公司的政策
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06/22 22:07, , 18F
就是要自己吸收、無法漲價，那就是要各部門有爆倉共識，
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06/22 22:08, , 19F
不能都你生管自己出來幫業務坦，把火力分散開。
06/22 22:08, 19F
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06/22 22:10, , 20F
在業務那邊沒有喬好之前，就是先跟庫房、採購再協調空間
06/22 22:10, 20F
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06/22 22:11, , 21F
跟入料時間點，能做到多少是多少，有需要就找老闆推一下
06/22 22:11, 21F
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06/22 22:12, , 22F
以上拙見請其他大大幫忙補充。
06/22 22:12, 22F
倉庫要塞還是塞的下，就算物料倉放不下還可以放成品倉這是沒問題的 只是他要找地方塞而已 但入料時間點不是我可以處理的部分，只能採購自己向廠商定時間 看來這樣這整件事就是無解了 XDD 因為倉庫是有說他要去向上面要求由他決定何時進料 謝謝你的建議~~
推
06/22 23:09, , 23F
有說到重點 可能原po是新手還不知道工具人的用法
06/22 23:09, 23F
推
06/23 01:55, , 24F
客戶要求的東西沒做出來，會比爆倉嚴重...
06/23 01:55, 24F
推
06/23 01:58, , 25F
依你的能力，能盡量安排妥當就好。以公司利益優先，爆倉
06/23 01:58, 25F
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06/23 01:58, , 26F
跟客人沒收到料，客戶就可以很多理由刁難，到時候你是被上
06/23 01:58, 26F
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06/23 01:58, , 27F
頭唸，那事情才會鬧大呀～
06/23 01:58, 27F
推
06/23 09:24, , 28F
公司利益也要看各公司方針 有的是以客戶滿意為主 在賽你
06/23 09:24, 28F
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06/23 09:24, , 29F
都不能吭
06/23 09:24, 29F
推
06/23 09:49, , 30F
生管就是個超級屎缺 誰都可以夾死你
06/23 09:49, 30F
這句話聽起來心酸酸~ QAQ
噓
06/23 10:15, , 31F
不罵生管要罵誰？做生管機是要承擔相關單位罵你
06/23 10:15, 31F
※ 編輯: st823321 (220.128.243.13), 06/23/2016 12:30:50
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06/25 21:41, , 32F
你有庫存問題，廠商也會有，所以不要難為採購跟廠商
06/25 21:41, 32F
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