[問題] QCC活動

看板Salary (工作職場)作者 (我不是鄉民是暴民)時間9年前 (2017/05/06 00:21), 9年前編輯推噓4(4013)
留言17則, 3人參與, 最新討論串1/1
最近公司在進行QCC活動 活動中遇到很大的瓶頸 再下面做個比較容易讓大家理解的例子 題目:提昇工廠自來水品質15% 經過相關的問題點解析發現 1.水源是由淨水廠提供 水源可能本身就有問題 源頭不是工廠自行可以改善的 2.淨水廠到工廠的管路髒 這也不是工廠自行可以去做改善的 但經過大家的討論 直接在出水口加裝淨水器可以讓水質直接提昇50% 但問題點還是沒有 解決 可是目標有達成 看起來是完全背離了QCC的手法 不知道有沒有方法可以呈現以上的情況還是有哪個環節出錯了 還請大家指導一下 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.14.99.95 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1494001318.A.EFA.html

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是要比全國團結圈的嗎?
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公司內部的比賽而已
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我覺得在要因分析的時候可以嘗試用要因關係圖把加裝淨水
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器的原因凸顯出來,雖然他是不是最核心的原因,但也是要
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因之一
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但真因都沒有對策 QCC活動不就是不斷的依照PDCA對策問題點 看一些資料上面也沒有說遇到無法處理的狀 況下要如何呈現 ※ 編輯: kjtry (49.216.6.188), 05/06/2017 06:03:47

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這個問題我們也遇過,在全國競賽評審認為只要是真因就一
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定要有對策,因為是以企業為主體,整個企業上下都必須一
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起動起來解決;但在先前在企業內部競賽的時候我們是在真
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因驗證的部分說明哪些是不符合成本效益或我們能力無法做
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到,雖然是下策但至少有交代清楚
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自來水品質提升15% 妳的定義是要提升那個方面?畢竟自來水
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或多或少都含有些許雜質
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而且還不少...裝淨水器只是ㄧ個Action 但是可以提升50%
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其實就已經有一點小成效了 當然我不清楚你們會不會搞一套
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弄另外的PDCA(如安裝純水設備)來提升整體水質 讓水質更好
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我是用自己邏輯去推斷PDCA 本身沒學QCC 如有錯誤在指導黑
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題目是我舉例用的 讓大家理解困難點 ※ 編輯: kjtry (101.8.101.148), 05/06/2017 11:53:07

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或許PDCA可以搭配FA分析吧(Fault Analysis)
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文章代碼(AID): #1P3AQcxw (Salary)
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