[討論] 會想跟怎樣的人當同事?

看板Salary (工作職場)作者 (希特勒)時間8年前 (2018/04/21 21:02), 8年前編輯推噓70(72269)
留言143則, 69人參與, 8年前最新討論串1/1
1.講話直白不懂得掩飾,想講什麼就講什麼 2.不太講話,一講就是廢話 3.很愛碎碎唸,一有事就抱怨個沒完 4.會跟你訂規矩,要你做事情按照他的步調 5.做事好聽點是隨和,實際上沒有什麼想法,等著carry或是一起爆炸 你可能會說只有這五個人選嗎? 沒錯一定要挑一個 或是可以挑兩個 不過三個人就要有更多績效不然會被幹爆 ----- Sent from JPTT on my Asus ASUS_Z00LD. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.161.189.182 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1524315750.A.9F4.html

04/21 21:10, 8年前 , 1F
同事當然選5 主管才會怕5
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04/21 21:17, 8年前 , 2F
這很好選吧 5阿 這五個排序的話 52134 4最不好
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蠻意外大家選5的 ※ 編輯: Hiterler (118.161.189.182), 04/21/2018 21:22:24

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順序51243
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5(秒選
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只有這5個當然選5啊 最起碼看起來不會扯後腿 能當小弟用
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04/21 21:29, 8年前 , 6F
我的順序是52341. 因為1最可怕, 是未爆彈, 何時把你炸死都
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有可能.
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更精確一點 5>>>2>1>3>>4 大guy是這樣
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可是如果你剛好有不會的 對方也一問三不知 那就爆炸了欸 ※ 編輯: Hiterler (118.161.189.182), 04/21/2018 21:51:49

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你怕爆炸 那就選其他的阿
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04/21 22:06, 8年前 , 10F
當然是1啊 講話直白有什麼不好?
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例如會當著A部門同事的面直接說A部門就是一群靠關係進來的人組成的爛部門

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受的了就沒啥不好 看人
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單身正妹
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※ 編輯: Hiterler (118.161.189.182), 04/21/2018 22:15:13

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我就是5 因為自己想法別人一定不同意 早就沒動力
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棒打出頭鳥 少做少錯多做多錯
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5阿 當個認命苦力
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單身正妹
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同事當然是5啊
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單身正妹才慘 個性一定很GY
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1啊,直來直往不會背後捅刀
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1會講出不該講的啊..除非你能在他面前不講出不該講的, 但基
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本上不可能. 這種人當同事有時會好心做錯事.
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而且重點在於他想講就講這點.
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04/21 22:39, 8年前 , 23F
有能力的人 不怕選5啊 多一個跑腿的就是爽 XD
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04/21 22:44, 8年前 , 24F
52413,不會沒關係,還有主管能問啊~除非你主管也一問三不知
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受不了在旁邊一直亂講話的,擾亂工作專注力,偶爾還勉強接受
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54123
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當然是1整天看他自爆很開心
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我是5,老闆是1
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5吧,我可以CARRY,再來是1,但要看他是直白還是白目
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社會上太多自以為直白,其實根本是白目討人厭的人了- -
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4的話,若他是很有能力,提的規矩也是好的方向,就OK
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呵呵我遇過1還在背後捅刀的
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1吧 懶得講太多廢話 精明點最好
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52341
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1是常態需遠離 ,非常時期可利用的人
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還有 68 則推文
還有 2 段內文
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對同事間太坦白的是否會比較容易造成一定程度上的影響。
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(2)這個人對於每個人(同事或家人、客戶等等)都是這樣
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,那 您需要擔心的是是否對於同事及客戶會比較容易造成一
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定程度上的影響。
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此時此刻的 您一定想知道如何評估其影響,很簡單,您只要
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設定好幾個故事內容做測試,比如說問一些具有模稜兩可性
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質的事情,看他怎應對的,然後紀錄下來。
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以下也是類似做法,請自己想想細節如何做,因為每個都要
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打完整細節有點麻煩。
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大概提一下評估方式重點。
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2.廢話中是否有包含重點(沒重點則教他說出重點,但有時
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您認為是沒重點,未必是如此,這個比較偏向主觀意識可能
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要留意判斷廢話的方式[會這樣子說,是因為有時候人會認
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為自己是客觀的,實際上人根本沒有所謂的完全客觀]),以
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及在公司裡這部分是否有可能造成其他影響,可比照第一點
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最後方式進行測試,但故事內容要稍作調整。
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3.這個要用一些方法改善,不然會有負面影響,這不用測試,
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方法的部分,可做給他看(需要很多人很多次),然後再從
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做中婉轉的方式表達此意見,但盡可能地不是用直接跟他說
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話的方式溝通,就是類似肢體語言的溝通方式,或者是找個影
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片有相同上面性質效果的影片讓他看就可以了,搭配第一點
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的做法並紀錄。
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4.這個讓他知道這樣子的缺點及優點,然後一樣可依照第一點
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及第三點去做。
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5.讓他知道自己在隨從下是讓人很困擾的,然後一樣可依照
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第一點及第三點去做。
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最後將評估報告中的紀錄做出決策就可以了。
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以上方式是簡略說明(此方式主要適用於對於此五位人員有一
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定了解,若只是 您的一知片解那就不太適用),實際方法要
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依照實際狀況做調整,希望以上能對 您有所幫助。
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樓上可以回文了
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5
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04/23 08:39, 8年前 , 136F
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3我不行 會想嗆
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04/23 22:45, 8年前 , 139F
選1直白的 你犯錯 直接在會議上檢討你哪裡錯 他沒要捅你
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04/23 22:45, 8年前 , 140F
只是想講什麼就講什麼 你的問題都很直白跟主管講
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04/23 22:47, 8年前 , 141F
1-4除能力很強啦 不然就當5 禍從口出 自求多福
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04/24 01:11, 8年前 , 142F
什麼都可以,只要不捅刀就很感謝
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04/25 03:23, 8年前 , 143F
1
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文章代碼(AID): #1QspPcdq (Salary)
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