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[問題] 如何應付擺爛不配合的財會人員

看板Salary (工作職場)作者 (千金難買早知道)時間8年前 (2018/05/24 20:57), 8年前編輯推噓6(14推 8噓 14→)
留言36則, 23人參與, 8年前最新討論串1/1
近日獲得晉升從集團中一家公司的專案人員 調任集團另家公司的財務主管 不過說晉升是安慰自己，事實上是去救火 這家公司由於前任營運長管理不當 在公司結黨把持財會部門，公司治理不彰 例行的財會報表常常拖延產出 文件歸檔也不健全，日常事務拖推擺爛 大股東要求進行調整改善，我被調去救火 首先在大股東支持下解任主管 不過底下的人還是不合作，更甚者故意不配合 想要藉機製造麻煩找麻煩 雖然一開始我抱著與人為善的態度 不過那些擺爛還理直氣壯的人著實讓我忍不住怒火 請問有無相關經驗的前輩先進能否給予建議 或是有什麼能夠懲治，警告對方合作的方法 這問題困擾小弟一段時間，每天這樣像在侏羅紀 實在有礙身心健康。。。 ----------- 抱歉我的意思表達不完整 只是想要詢問修理擺爛員工的方法 不是要詢問如何做好工作 相當感謝有版友推文流程，SOP 終於開除，資遣的手段原則上只會針對帶頭的人 因為當過員工知道在小團體內的為難 我不想要傷害被迫加入小團體的人 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 115.43.106.162 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1527166632.A.15F.html
推
05/24 21:19, 8年前 , 1F
有試着瞭解不配合的原因嗎？
05/24 21:19, 1F
噓
05/24 21:22, 8年前 , 2F
直接資遣帶頭的不會喔！
05/24 21:22, 2F
噓
05/24 21:27, 8年前 , 3F
資遣啊 能用就用 不能用就砍
05/24 21:27, 3F
推
05/24 21:37, 8年前 , 4F
這豈是上來問能問得到的？
05/24 21:37, 4F
噓
05/24 21:40, 8年前 , 5F
資遣啊，主管都被資遣了，還怕啥
05/24 21:40, 5F
推
05/24 21:52, 8年前 , 6F
你要改革你必需提出具體方法~而不是只出一張嘴
05/24 21:52, 6F
噓
05/24 21:53, 8年前 , 7F
全部砍啊，不然誰理你
05/24 21:53, 7F
噓
05/24 21:53, 8年前 , 8F
派自己人下去架空他們啊 這都不會還是回家當RD好了
05/24 21:53, 8F
推
05/24 21:55, 8年前 , 9F
全砍了,找批新人來重頭整頓
05/24 21:55, 9F
推
05/24 21:56, 8年前 , 10F
會計就是用時間在換金錢~做的快就裁員了~照舊是最高準則
05/24 21:56, 10F
→
05/24 21:57, 8年前 , 11F
你要改革你就必需解釋為何要改革~期間出錯別人就會怪你~
05/24 21:57, 11F
推
05/24 22:06, 8年前 , 12F
下一次指令，宣布未完成的直接幹掉、然後你要真的做到
05/24 22:06, 12F
→
05/24 22:07, 8年前 , 13F
這種的裡面都會有一個帶頭的，不管結果怎麼樣砍她就對了
05/24 22:07, 13F
推
05/24 22:42, 8年前 , 14F
還需要上網問，我看堪憂
05/24 22:42, 14F
噓
05/24 23:03, 8年前 , 15F
這種問題上網問？我看你也是下波要被火的
05/24 23:03, 15F
推
05/24 23:14, 8年前 , 16F
聽起來是流程不完善 人力不足 不是故意不配合
05/24 23:14, 16F
→
05/24 23:17, 8年前 , 17F
搞不好是你沒搞清楚狀況就只會出嘴
05/24 23:17, 17F
→
05/24 23:24, 8年前 , 18F
開除
05/24 23:24, 18F
噓
05/24 23:27, 8年前 , 19F
這種問題問網友有用嗎？網友又不是你的主管或是老闆叫你
05/24 23:27, 19F
→
05/24 23:27, 8年前 , 20F
砍人你會做嗎？都當主管了而且還有後盾竟然還不知道怎麼
05/24 23:27, 20F
→
05/24 23:27, 8年前 , 21F
做？還是說你只是個替死鬼墊背的？
05/24 23:27, 21F
推
05/24 23:33, 8年前 , 22F
與人為善不可行就得試著改變作風慢慢要求，但前提是你要
05/24 23:33, 22F
→
05/24 23:33, 8年前 , 23F
能夠很熟悉他們的作業避免被唬住了或亂搞...我也在調適中
05/24 23:33, 23F
→
05/24 23:33, 8年前 , 24F
，一起加油
05/24 23:33, 24F
→
05/24 23:38, 8年前 , 25F
SOP做出來，重點你要先了解流程、不合作原因
05/24 23:38, 25F
→
05/24 23:38, 8年前 , 26F
以及掌握關鍵人物
05/24 23:38, 26F
→
05/24 23:39, 8年前 , 27F
都這樣了還與人為善？公事公辦吧，有人就是會軟土深掘
05/24 23:39, 27F
→
05/24 23:39, 8年前 , 28F
單純與人為善事情難有進展
05/24 23:39, 28F
噓
05/25 00:02, 8年前 , 29F
吃飽太閒
05/25 00:02, 29F
※ 編輯: evi1 (115.43.106.162), 05/25/2018 06:28:47
推
05/25 09:45, 8年前 , 30F
開除（威脅）+績效獎金（利誘），如果會計文件不齊全，
05/25 09:45, 30F
→
05/25 09:45, 8年前 , 31F
再放風聲說準備找律師用商業會計法提告。
05/25 09:45, 31F
推
05/25 11:45, 8年前 , 32F
砍人+找新人進來
05/25 11:45, 32F
推
05/25 12:00, 8年前 , 33F
資遣阿
05/25 12:00, 33F
→
05/25 22:10, 8年前 , 34F
我降價，你給我年薪一百萬，我去幫你
05/25 22:10, 34F
推
05/26 08:41, 8年前 , 35F
有人需要野生的律師事務所嗎
05/26 08:41, 35F
推
05/26 17:42, 8年前 , 36F
工作產出有問題就不適任了啊
05/26 17:42, 36F
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