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[討論] 該如何對付自私的主管

看板Salary (工作職場)作者 (赴遙)時間6年前 (2019/10/22 16:48), 編輯推噓5(6推 1噓 32→)
留言39則, 12人參與, 6年前最新討論串1/1
文略長，先謝謝你點進來。 第一次在此版發文，如果有任何違規的地方，還請告知。 希望大家可以幫幫我。 我是今年剛升起來的小主管。我上面有個大主管，我們都在同一個企劃組。這個組是她總 管的。 雖然她是管我的沒錯，但其實我們做的工作內容完全不一樣。我是負責A，她負責B。 簡單說就是，其實我們負責A工作的這些人，公司是很滿意成效的。所以總經理那邊有想 要多派一些案子給我們，讓我們有更多東西可以做。我們自己也是很樂意的。 但大主管就以「小主管（我）他們已經很忙了」這樣的理由，來推辭總經理交派的A工作 的任務。 這樣一來的結果是，我們平時根本不會很忙。 然後，大主管就會開始有意無意的跟下面的人說，小主管（我）他們好閒喔，那我要派B 的工作給他們處理。 抱歉講的不是很清楚，總之意思就是，我的感覺是她在故意壓縮我們原本的工作，從而指 責我們很閒，讓我們幫她做她組內的B工作。 我其實很氣很不甘心，我們也希望可以多做一點事的，但我們當初應徵的是A工作，怎麼 可以用B工作來填補我們的工作量？ 搞得好像我這個小主管當得四不像，大主管要管我們的時候就亂管，我們發生麻煩事的時 候就我一個人扛。 其實總經理在我剛升上來的時候，有什麼A工作相關的case都是單獨找我過去談，但大主 管就一直要跟，一直卡我，表現的有點像抗議的樣子。最後總經理可能也煩了，就乾脆全 部都讓大主管去談。 但我剛剛說了，大主管跟我做的東西不一樣，她根本不懂，每次把case談爛了回來，就是 我倒楣要去修補。 大主管甚至還把我做好的A工作說是她自己做的，還跟別組的人說：「我明明是負責B的~ 但有時候連我都要下海做A工作呢！」但事實明明反而是我們都在幫B做事。我就在旁邊這 樣聽她說，真的眼淚都快掉下來。 總經理還跟大主管說過，讓她不要老是給我們做B工作，讓我們好好發展本分的A工作。但 她不理會。 我覺得總經理是有感覺的，但可能沒有她比沒有我來得嚴重很多，所以總經理也就順著她 了。呵呵。 現在真的覺得，我這個小主管當得還有意義嗎？我完全孤立無援，這是我第一次的管理職 ，我不知道該怎麼辦。 可以請各位正妹帥哥給點建議嗎？除了離職...感覺離職是最終手段了 謝謝(︺︹︺) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.204.73.247 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1571734109.A.53E.html
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10/22 17:21, 6年前 , 1F
如果你都不怕離職了 認真的和總經理談談吧
10/22 17:21, 1F
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10/22 17:21, 6年前 , 2F
最差也就離職 那幹麻不冒險一點 試者把你的主管黑掉
10/22 17:21, 2F
推
10/22 17:35, 6年前 , 3F
跟總經理談可以，但要想一下他心目中你和大主管哪個對於
10/22 17:35, 3F
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10/22 17:35, 6年前 , 4F
公司的貢獻度比較大，如果是大主管，那其實說了也沒用
10/22 17:35, 4F
推
10/22 17:57, 6年前 , 5F
推1F, 去跟總經理談, 總經理如果不挺你, 就可以離了
10/22 17:57, 5F
推
10/22 18:32, 6年前 , 6F
有沒有可能同時吃下A工作跟B工作？會這麼說的原因是…
10/22 18:32, 6F
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10/22 18:32, 6年前 , 7F
小人也是會害怕企圖心強的人，如果真的有辦法吃下A跟B
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10/22 18:32, 6年前 , 8F
的工作，大主管就沒有存在的價值了…其實大主管這樣是
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10/22 18:32, 6年前 , 9F
很危險的，只要一次你們做B工作立大功，他就死定了啊，
10/22 18:32, 9F
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10/22 18:32, 6年前 , 10F
他只是想逼走你，你可以不中他的圈套，讓他對你心生發
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10/22 18:32, 6年前 , 11F
寒感到害怕，就是用實力反擊他，加油！
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10/22 18:33, 6年前 , 12F
然後千萬別用情緒做事，還是要以工作為主，通常愈公事
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10/22 18:33, 6年前 , 13F
公辦的人，才是最後的贏家…
10/22 18:33, 13F
推
10/22 18:59, 6年前 , 14F
如果總經理容不得大主管 那現在就是韜光養晦子姑待之的時候
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10/22 18:59, 6年前 , 15F
如果大主管本事大到讓總經理得容得下 那只好想辦法收起鋒芒
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10/22 18:59, 6年前 , 16F
或走人了
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推
10/22 19:18, 6年前 , 17F
稍微鬥你ㄧ下就離職，剛好中對方圈套
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10/22 19:39, 6年前 , 18F
容不容得下你是主管的氣度，能不能讓主管容下是你的本
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10/22 19:39, 6年前 , 19F
事。
10/22 19:39, 19F
推
10/22 20:03, 6年前 , 20F
真的想鬥的話, 就想辦法能包下大主管的工作, 然後跟總經理
10/22 20:03, 20F
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10/22 20:04, 6年前 , 21F
攤牌, 你能做大主管所有的事, 大主管卻不熟你的工作, 這樣才
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10/22 20:04, 6年前 , 22F
有勝算
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10/22 21:04, 6年前 , 23F
說句難聽的...你們總經理連這種事都處理不好...
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10/22 21:05, 6年前 , 24F
不知道怎麼爬上去的
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10/22 21:05, 6年前 , 25F
你要就拿離職去叫總經理施壓 說你們單位獨立出來
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10/22 21:06, 6年前 , 26F
不然說真的你這主管根本被半架空 有功沒你 有過你頂
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10/22 21:09, 6年前 , 27F
你這問題不處理掉你以後只會幫總管擦更多屎
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10/22 22:08, 6年前 , 28F
我是原po。上面各位大大其實說到一個重點，就是這件事情
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10/22 22:09, 6年前 , 29F
其實是我們總經理才能處理的，我跟大主管硬碰硬只會死更
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10/22 22:09, 6年前 , 30F
快。但總經理卻沒有什麼動作。可能因為我不過才一個最低
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10/22 22:09, 6年前 , 31F
階的官，比不上大主管來得重要。
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10/22 22:09, 6年前 , 32F
我覺得妳主管還"蠻會的"，妳有兩種基本的套路可以用
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10/22 22:09, 6年前 , 33F
至於我們A工作獨立，其實總經理也有要這樣做，但我們大主
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10/22 22:09, 6年前 , 34F
管不放人，總經理也就不了了之。呵呵。
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10/22 22:09, 6年前 , 35F
第一，是堅持專業的分野，把責任歸屬切乾淨
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10/22 22:10, 6年前 , 36F
第二，就是包下對方的工作，但要會邀功(cc老闆之類的)
10/22 22:10, 36F
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10/25 15:30, 6年前 , 37F
去跟總經理講啊..除非大主管跟總經理有一腿..不然就
10/25 15:30, 37F
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10/25 15:30, 6年前 , 38F
大聲講出來啊！
10/25 15:30, 38F
噓
10/25 15:38, 6年前 , 39F
10/25 15:38, 39F
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