Re: [選擇] 日本Offer請益...
##原文恕刪
分享一點經驗給你參考。
我在美商管理顧問公司大概一年多,主要負責 AI 架構設計、AI 開發與 PoC。同時也需
要參與 BD deck、解決方案設計。工作節奏上,幾乎每週或每個月都會與不同的
Partner 或 Principal 合作,一起發想方案,或快速做出 AI 產品原型與 MVP,並支援
RFP。
在加入管顧之前,我一直在產品型公司,從資料科學家一路做到架構師,再到帶開發團隊
的 Head。這段經歷讓我很清楚一件事:產品公司與管顧,是兩種完全不同的工作型態。
進入管顧之後,壓力明顯更高。即使你是專家角色,公司仍會持續把你往「能帶客戶、能
賣案子」的方向培養,而且職級越高,這個期待就越強。
如果你的角色已經是管理或監督,本質上就是在往「帶專案、帶營收」的路上走。即便現
在沒有明確的業績 KPI,未來也幾乎一定會走到這一步。因為在顧問公司裡,你不會被視
為成本中心,而是營收來源。
從這個角度看,工作文化其實不難想像。整體強度會比台灣多數環境高出一截,而且幾乎
談不上 work-life balance。坦白說,如果真的長期很平衡,通常代表你已經不在核心,
或公司已經不在乎這部分的產出。
我的工作型態也很典型。基本上不太進辦公室,常在咖啡館工作,或直接到客戶現場。國
外與台灣之間來回跑是常態。即便可以遠距,有時候還是忙到連運動時間都被壓縮。
再談一下日本市場的觀察。前陣子有台灣 VC 帶我和老闆去日本拜訪幾家大型企業,談
AI 方案與產品。整體感受是,多數日企對既有系統的依賴非常深。如果你的方案不能帶
來「質變」,而且還能快速接入或替換既有系統,他們通常不會輕易採用。單純在既有產
品上加一些 AI 功能,吸引力其實有限。因此,多數合作都會落在長期 PoC,而不是快速
成交。
回到工作本身,忙碌的來源主要有三個。第一是方案與會議,大量時間在思考、討論與修
正。第二是開發與落地,因為我同時負責技術,還需要把提出的 use case 實際做出來。
必要時會把部分工作分給外部團隊協助。第三是 RFP,這一塊對細節要求非常高,用字遣
詞都需要反覆打磨。即使有工具輔助,最後還是需要自己逐一審核與修正。
進入專案後,角色不同,壓力也不同。如果你是 PMO,就需要同時管理客戶與內部的
partner,溝通成本很高。如果只是專注開發,把交付做好,相對單純一些。
但真正的壓力,其實來自「人」而不是「事」。在產品公司,你大多只需要對直屬主管負
責,最多再向上對齊 CEO 或 CTO。但在管顧,你沒有固定老闆。每個專案的 PMO 都會評
價你,每一位 Partner、Principal 或 Director,都可能在不同專案中成為你的上級。
這代表你需要同時維持多條關係,而且不能出現明顯短板。進度慢、品質不穩,都可能在
半年 review 被放大檢視。
除此之外,還有一個關鍵指標:利用率。如果你沒有被安排進專案,就會被視為閒置。當
partner/principal 不把你帶進專案時,你的利用率會下降,進而影響評價與去留。所以你不只要把事情做好,還要確保自己一直在場上。
制度上也不輕鬆。我們公司要求大約每兩年要有升遷,沒有達標就被淘汰。這意味著
你需要持續累積專案、維持關係、拿到好評價,一路往上走。當你走到 partner,遊戲規
則就變成純業績導向。回報很高,但壓力也同樣放大。
同時,公司還會要求所謂的 firm building。也就是除了專案之外,你還需要投入時間做
內部貢獻,例如教同事寫 proposal、推廣 AI 使用,或組織各種內部活動。這些也會被
納入評估。
講到這裡,其實輪廓很清楚:高報酬、高壓力,沒有太多中間地帶。
當然,管顧也有它的優勢:
第一是待遇,整體水準確實不錯,但會受到地區影響。在台灣或日本,多半還是走 local pay,實際數字可能沒有想像中漂亮。在我們公司,manager基本450-600萬之間很常見。
第二是工作環境自由度: 我上次進公司應該是半年前,大部分都在咖啡館或客戶那
第三是空間,如果你很有想法,公司內部有很多高層可以成為你的資源,甚至幫你連
結到產業或政府。
第四是出差,會有不少跨國機會。住宿一般也是5星級為主,4星級為輔
第五是人脈,能接觸到企業高層與投資圈,對未來發展或創業都有加分。
公司內部的partner或者director,基本都是從各大產業公司的高層挖來,所以可以遇到很
多產業的大老,我自己斜槓的一部分,也是當初認識一些台灣跟美國VC的人,很多天使基金
跟投行的大老,基本你有想法,這些人後面雄厚的資金可以做為你創業的後盾
##
最後,真正需要想清楚的,其實不是工作內容,而是你最終的目的:
如果只是為了加薪,未必值得,因為稅後差距可能沒有想像中大。
如果是為了品牌與履歷加值,像 MBB 這類確實有幫助。
如果是為了移民,那就很直接,可以考慮。
如果是為了以後想創業,那可以考慮,但這也看你要在哪裡創業
如果是為了更高的薪資天花板,日本未必是最好的選擇,台灣科技業反而更有優勢。
結論很簡單:先想清楚你要的是什麼,再決定要不要進這個環境,否則很容易用高強度的
代價,換到其實不需要的東西。
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